某税务局在党委扩大会暨局务会上的讲话
2024-12-19
39.53KB
4 页
侵权投诉
某税务局在党委扩大会暨局务会上的讲话
同志们：
今天的会议的目的是认真贯彻落实市局“三会”会议精神，明确各
项税收工作任务，动员全局力量，认清形势，统一思想，合力攻坚，推
动我局各项工作再上新台阶。刚才，各科室对各项工作进行了汇报总
结，各主管局领导对相关工作进行了点评和安排部署，这些我都完全同
意，各部门要抓好落实。下面我就下一步重点工作讲以下几点意见：
一、突出重点、狠抓落实，努力推动重点工作实现新突破
（一）抓好纪律作风专项整治。纪检组要根据总局《税务系统纪律
作风问题专项整治工作方案》中重点整治的各个方面各类问题，做好谋
划，定期对各部门、各分局进行巡察，严格标准、严格要求、严格落
实，要在巡查中发现问题，解决问题。要坚决查处各类违规、违纪、违
法问题，整治侵害纳税人缴费人利益的不正之风，对于查实的问题，要
敢于突破零问责，防止浅尝辄止、搞花架子，确保纪律“带电”、监
督“长牙”。
（二）抓好组织收入工作。当前组织收入面临很多不确定性，收入
核算股要和各税源管理分局加强协调联动，全面、深入分析组织收入形
势，切实摸清税源底数，把牢组织收入主动权。切实坚持组织收入原
则，严格依法依规组织税费收入，不折不扣落实减税降费优惠政策，坚
持收入原则，坚决不收“过头税费”。
（三）抓好年末绩效考核冲刺。各部门要对承接的绩效指标再次进
行梳理，确保各项考核任务落实到位。一是工作落实要坚实有力，根据
指标分管情况，切实压实工作责任，抓好四季度指标落实，努力实现争
先进位目标；二是问题整改要迅捷有效，通过与其他区县局位相同科室
的横向比对、本单位各股室纵向排名，发现工作中存在的问题或者苗
头，及时整改，把问题消灭在过程中；三是绩效沟通要顺畅有序，各部
门要强化沟通意识、部门负责人要积极与市局科室负责人沟通协调，指
标承接人要与市局对口科室具体负责人保持密切联系，确保信息畅通，
反馈及时。
二、深化改革、优化服务，全面提升纳税服务水平
（一）深化“放管服”改革。按照国家税务总局的要求，结合我局
实际，进一步简化办税流程，减少审批环节，提高办税效率。要充分利
用信息化手段，推进“互联网+税务”建设，实现更多业务网上办理，
让数据多跑路，群众少跑腿。同时，要加强事中事后监管，确保简政放
权不放松管理，服务质量不降低。
（二）优化纳税服务。坚持以纳税人为中心，持续提升纳税服务水
平。一是加强政策宣传辅导，通过线上线下多种渠道，广泛宣传税收政
策，帮助纳税人准确理解政策、享受政策红利。二是完善纳税服务平
台，优化办税服务厅环境，提升窗口人员服务态度和业务能力，确保纳
税人咨询有人答、困难有人帮。三是建立纳税人需求响应机制，定期收
集纳税人的意见和建议，及时解决纳税人在办税过程中遇到的问题，增
强纳税人的获得感和满意度。
声明：本站所有页面所展现的信息内容均由用户自行发布或自行提供，可能存在所发布的信息并未获得所有人授权、或信息不准确、不完整的情况；本网站仅为用户提供信息发布渠道，虽严格审核把关，但无法完全排除差错或疏漏，因此，本网站不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责。
