某市税务局局长在市局机关x年度暨x年一季度绩效讲评分析会议上的讲话
2024-12-19
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某市税务局局长在市局机关 x 年度暨 x 年一季度绩效讲评分析会
议上的讲话
一、肯定成绩、正视问题，客观评价 202x 年绩效工作
202x 年，在全省税务系统绩效考评中，xx 市局位列“第一段”单位
和“绩效优秀单位”；政绩目标考核也进入优秀序列，并作为优秀单位
代表上台领奖，成为“省考”和“市考”双优单位，成绩得来十分不
易。一是领导扛责带头抓。从市局领导和科室主要负责人做起，身体力
行，靠前指挥，带头扛牢绩效责任，坚持真抓实管。市局领导定期召集
分管科室听汇报、做分析、提要求；科室主要负责人坚持亲自管绩效，
做到周有安排、月有分析、季有评估，压力传导自上而下、从紧从
严，“全员抓绩效”的氛围逐渐形成。二是以上率下示范抓。承接省局
指标的 xx 个科室，发挥承上启下关键作用，紧扣“条线”目标任务，坚
持创优目标定位，精心组织，科学统筹，抓本级、带基层、稳条线，将
省考市 xx 个指标、xx 多个考点，细化为抓上带下“任务书”，实行挂
图作战、节点管理，逐项推动抓落实、抓创优，充分体现了市局科室指
挥“条线”工作能力和水平。三是密切配合联动抓。202x 年税收工作大
事要事多，以贯彻实施《意见》、落实增值税发票电子化、优化税收营
商环境、提升纳税人满意度、练兵比武等重点工作为标志，跨部门的攻
坚任务十分繁重，各牵头科室和配合部门站位全局、不畏艰难、勇于担
当、高度负责、密切配合，形成攻坚合力，推动重点工作取得较好成
绩，其中纳税人满意度、发票电子化、练兵比武等项目考评成绩位居全
省前列，为我局在全省争先进位奠定了较好基础。四是聚焦根本务实
抓。绩效管理的根本是指标、是考点，过去一年，我们坚持“指标导
向”不动摇，着眼固根本、强基础、提质效，明确了量化指标“保八争
前”的目标要求，划定了指标考点保底“红线”。各科室贯彻市局党委
要求，对指标考点严防死守，取得了较好成绩。其中，有 xx 个科室超额
完成任务，多个项目在全省评比中名列前茅。
二、深刻领会精神，坚定不移推进绩效管理工作
202x 年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十
四五”规划承上启下的关键之年。面对复杂多变的国内外经济形势，xx
市税务局深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚决落实
党中央、国务院关于税收工作的决策部署，围绕国家税务总局和省委省
政府的工作要求，坚定不移推进绩效管理工作，确保各项任务落地见
效。一是加强理论武装，提高政治站位。全体干部深入学习了习近平新
时代中国特色社会主义思想，特别是关于税收工作的重要论述，进一步
增强了“四个意识”、坚定了“四个自信”、做到了“两个维护”。通
过集中学习、专题研讨、个人自学等多种形式，不断深化对中央大政方
针的理解和把握，确保在思想上行动上与党中央保持高度一致。二是强
化制度建设，夯实管理基础。结合新形势新任务，修订完善了绩效管理
制度体系，细化了绩效考评标准和流程，建立了更加科学合理的绩效管
理体系。同时，加大了对绩效管理信息化建设的投入，依托大数据、云
计算等现代信息技术手段，提高了绩效管理的精准度和效率。三是注重
过程管理，确保任务落实。坚持目标导向和问题导向相结合，加强对绩
效目标的过程监控和动态调整，及时发现和解决存在的问题，确保各项
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