某县委组织部长在半年考核整改分析会上的讲话
2024-12-19
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某县委组织部长在半年考核整改分析会上的讲话
经请示县委领导同意，今天我们召开半年考核整改分析会。这次会
议，既是对半年考核的一次情况通报会，也是一次整改督办会，既是一
次对照检查会，更是一次“诸葛亮会”。为了在年终考核中能够重返全
市前列，我们的短板在哪里？县委、县政府该怎么办？各部门该怎么
办？今天的会议，也不是为了批评大家。半年考核结果既成事实，我们
不再去抱怨，关键是年度考核必须“毕其功于一役”，必须万无一失考
出最好的成绩。亡羊补牢，现在为时还不晚！今天请大家一起，集体会
诊，对症下药，找准病因，研究对策。刚才，X 县长、X 主任就半年考核
分析研判及整改工作讲了很好的指导意见，各责任单位主要负责同志也
分别发言，深入分析了原因，提出了对策措施。借此机会，我也强调三
点意见，也就是请同志们自觉做到“三个清楚”：
第一，要认清形势，强化责任。半年考核我县综合得分为 XX 分，全
市排第 X 名，现状不容乐观，形势咄咄逼人。一是优势较少。半年考核
排名进入前三名的指标只有 X 项，即“全面深化改革”、“技术改造投
资占固定资产投资比重”、“城镇居民人均可支配收入增速”分别在全
市排第 X 名、第 X 名、第 X 名，约占总分值的 X%，负责这些考核指标的
责任单位值得表扬，在年度考核中必须再接再厉，继续巩固前 3 名的位
次。“速度指标”、“增幅增比”过去是我县的优势和强项，但在“高
质量发展”考核体系中不仅没有体现出来任何优势，反而呈现出明显的
劣势。二是短板较多。排名后3 名的指标有 X 项，约占总分值的 X%，其
中排名倒数第1的指标有 X 项，分别是“污染防治攻坚战”和“实际利
用外资占投资比重”。根据市直有关部门反馈，“规上工业增加值增
速”、“固定资产投资增速”、“一般公共预算收入增速”、“民间投
资增速”、“省‘三库’转化率”、“工业技改投资占比”等指标在全
市均属“摆尾”。
面对这样的形势，我们必须清醒地认识到，当前我县的发展正处于
一个关键时期，机遇与挑战并存。从国际国内环境来看，全球经济复苏
乏力，贸易保护主义抬头，国内经济下行压力加大，各种不确定不稳定
因素增多。从省内市内环境来看，各地都在抢抓机遇、加快发展，竞争
日益激烈。在这种背景下，我们必须进一步增强紧迫感和责任感，以时
不我待的精神状态，推动各项工作取得新进展。
为此，我们要认真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，特
别是关于经济发展的重要论述，深刻领会其精神实质，结合我县实际，
制定切实可行的工作方案。要紧紧抓住供给侧结构性改革这条主线，优
化产业结构，提升产业层次，培育新的经济增长点。要加大科技创新力
度，推动产学研深度融合，提高科技成果转化率，增强自主创新能力。
要深化改革开放，优化营商环境，吸引更多的优质企业和项目落户我
县，扩大对外开放水平。要坚持以人民为中心的发展思想，着力解决群
众最关心最直接最现实的利益问题，不断提升人民群众的获得感、幸福
感、安全感。
第二，要明确目标，细化措施。针对当前存在的问题和短板，我们
要进一步明确年度考核的目标任务，细化各项工作的具体措施，确保每
一项工作都有人抓、有人管、有人落实。一是要强化组织领导。成立由
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