某镇党委书记在村情分析会诊会议上的讲话
2024-12-19
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某镇党委书记在“村情分析会诊”会议上的讲话
今天，我们召开全镇村班子届中分析研判会议，主要是根据上级组
织部通知要求，围绕村级班子配备、班子运行、干事创业、群众评价、
廉洁自律 5 块内容，逐一听取大家前期调研的情况，分析各村存在的问
题不足，进而制定下步改进措施，切实保障村班子健康规范运转。刚
才，各管区书记分别进行了汇报，包村领导进行了点评补充，汇报的情
况全面真实，反映的问题客观准确，达到了调研的总体目标。下面，根
据反馈的情况，我简要提三点要求。
一、认清形势，提高站位，以高度的责任感做好届中分析工作
从本质意义看，这次届中分析，是村“两委”任期 3 年改 5 年后的第
一次全面评估，是基层政治生活中的一件大事，主要目的是为村级班子
成员精准“画像”、为班子运行精准“把脉”、为班子建设精准“开
方”。工作抓得好不好，问题改得实不实，直接关系到一个村、关系到
全镇今后两年半乃至更长时间的发展和稳定，决定着全面实施乡村振
兴、推进农业农村现代化的质效。较之以往的调研分析，这次的标准更
高、要求更严、责任更大。从实际情况看，各村“两委”班子换届后，
班子的结构、运行、能力、素质，总体有了较大的改善和提升，有力促
进了农村事业的改革发展。但从调研的实际情况看，仍然还存在不少问
题和不足：一是支部班子成员老龄化明显。全镇现有村“两委”成员 X
人，平均年龄 51 岁。其中 35 岁及以下的 25 人，占比 X%；36 岁至 45 岁
的 42 人，占比 X%；46 岁至 55 岁的 X 人，占比 X%；56 岁以上的 X 人，占
比 X%。年龄结构趋于老化，且后备干部储备不足，一定程度上导致班子
思想解放不够、运行活力不足。二是村干部带富能力有待提升。发展的
思路打不开，因循守旧的多，开拓创新的少，致富方法不灵活、特色不
突出，部分村无产业项目支撑，集体经济增收压力大、造血功能弱，发
展的路径不宽。三是个别村班子合力不够。村“两委”班子成员之间配
合不紧密，有的村支书与主任之间存在矛盾，影响了决策效率和执行力
度。四是部分村干部服务意识不强。对群众诉求响应慢，解决问题的能
力和水平不高，导致群众满意度不高，信任度下降。
二、聚焦问题，精准施策，全面提升村级班子建设水平
针对上述问题，我们要坚持问题导向，精准施策，确保村级班子建
设取得实效。首先，要优化班子结构，增强班子活力。要结合村级换届
工作，注重选拔年轻化、知识化、专业化的干部进入村“两委”班子，
特别是要注重培养和选拔一批有文化、懂技术、善经营、会管理的优秀
青年人才，为村级班子注入新鲜血液。同时，要加强后备干部队伍建
设，建立完善村级后备干部库，定期开展教育培训，提高他们的综合素
质和履职能力，确保村级班子后继有人。其次，要强化教育培训，提升
干部能力。要按照“缺什么补什么”的原则，定期组织村干部参加各类
培训，重点加强党的理论教育、政策法规学习、农村实用技术和管理能
力培训，不断提高村干部的思想政治素质和业务工作能力。要鼓励和支
持村干部通过自学、函授、网络教育等多种途径，不断更新知识结构，
提升自身素质。再次，要加强作风建设，树立良好形象。要坚持全面从
严治党，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，坚决反对形式主
义、官僚主义，切实解决群众身边的不正之风和腐败问题。要深入开
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