某税务局局长在党委扩大会暨税收业务推进会上的讲话
2024-12-19
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某税务局局长在党委扩大会暨税收业务推进会上的讲话
抓业务 提质效带动各项工作实现突破
今天的税收业务推进会，是新班子成立以来召开的第一次税收业务
专题会，开得非常成功。业务股室的发言准备得很充分、说得也很到
位；各位主管局长的点评很深入、也很贴切。我建议，从现在开
始，“税收业务推进会”原则上每月月初召开一次，由 XX 局长牵头负
责。要用好这种形式，让大家都来晒一下自己的工作、展示一下本单位
的成绩、对照先进单位查找问题不足，落实措施实现突破。真正实现聚
焦主责主业、提高业务管理水平、全面带动各项工作的目的和效果。关
于税收业务推进会，我讲以下三点意见：
一、为什么要每月召开一次“税收业务推进会”
在到 X 工作的一个多月的时间里，通过多方面的了解和观察，我感觉
全局各项业务工作的基础非常好，各股室的工作整体上也不错，大家都
很认真、很努力。我代表区局党委向大家表示感谢：大家辛苦了！同
时，在业务管理上我也看到了一些问题和不足：比方说绩效成绩，没有
扣分、也没有加分，就是说咱们的工作没有亮点或者是有亮点没有体
现，是“老和尚的帽子——平不塌”，让我们跟打造亮点、宣传亮点获
得加分的单位有了差距。再比如一些重大的业务工作，像土地增值税清
算、完成税收任务等，往往是靠业务股室唱“独角戏”，你说你的、我
干我的，催催动动，整体联动性不强，还没有形成真正的合力。
之所以要每月召开“税收业务推进会”，目的主要有两个：一是要
让大家在总结和交流中发现自己工作的弱项和短板，挖掘和总结工作中
的亮点和经验，提高业务管理水平，同时也提高绩效成绩；二是要推进
业务统筹，加强协调，形成工作合力，确保每一项业务工作都能高效推
进，实现预期目标。通过这样的会议，我们不仅能够及时发现和解决问
题，还能够促进各部门之间的沟通与协作，增强团队的凝聚力和战斗
力。
二、如何有效开展“税收业务推进会”
首先，要明确会议的主题和内容。每次会议都要围绕当前的重点工
作、难点问题和热点话题进行讨论，确保会议内容具有针对性和实效
性。例如，可以针对某一项具体的税收政策进行深入解读，也可以就某
一类税收业务的操作流程进行详细探讨，还可以对近期工作中出现的问
题进行集中分析，提出解决方案。通过这些有针对性的讨论，帮助参会
人员更好地理解和掌握相关知识，提高业务能力。
其次，要强化会议的组织和管理。每次会议前，要提前通知各部门
做好准备工作，确保会议能够顺利进行。会议期间，要严格遵守会议纪
律，保持良好的会风会纪。会议结束后，要及时整理会议记录，形成会
议纪要，并将会议纪要下发至各部门，确保会议精神得到有效传达和落
实。此外，还要建立会议跟踪机制，定期检查会议决议的执行情况，确
保每一项决策都能够落到实处。
最后，要加强会议的效果评估。每次会议后，可以通过问卷调查、
个别访谈等方式，收集参会人员的意见和建议，了解会议的实际效果。
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