某市税务局党委书记局长在上半年全市税务系统绩效推进会上的讲话
2024-12-19
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某市税务局党委书记、局长在上半年全市税务系统绩效推进会
上的讲话
同志们：
今天这个会议，是经市局党委研究决定召开的，既是学习贯彻全省
绩效专题推进会暨省局重要讲话精神的工作落实会，也是组织实施最后
几个月绩效管理和数字人事工作的集中推进会。会议的主题非常明确，
主要目的就是研究贯彻省局会议要求，总结部署近期绩效工作，进一步
统一思想、加大力度、明确目标、扭转局面，发挥绩效指挥棒作用，助
推全市税收工作高质量发展。刚才，学习传达了省局会议精神，部分单
位进行了汇报交流，各位局领导围绕指标进行了安排，提出了要求，符
合实际，非常具体。下面，我同大家交流三个问题。
一、解决思想问题，站在新的高度认识绩效管理的重要性
会议召开是否有成效，最主要是看解决了什么问题。目前，XX 市局
绩效排名相对落后，从根本上讲就是思想认识不到位。任何一项工作，
认识的高度有多高，推进力度就有多大，效果就会有多好。因此，我们
要着重解决思想认识层面的问题，深刻认识当前形势下推进绩效管理工
作的重要意义。思想是行动的先导，对绩效管理怎么看，在一定程度上
决定了绩效工作怎样干。绩效管理最基本的定位，分别是抓班子、带队
伍、促落实，这是最能体现绩效管理本质内涵和意义作用的要义所在。
几年来工作的实践证明，绩效管理不仅是发现问题的“听诊器”，也是
持续改进的“助推器”。
当前形势下，绩效管理的作用和地位愈发突出，具有鲜明的税务特
色，主要体现在五个方面：它是推进工作的重要手段、衡量工作好坏的
重要标准、管理干部的有效方法、领导高度关注的重点工作、评先评优
的主要标准。因此，我们要站在新的思想认识高度来看待绩效管理，把
它作为扭转工作被动局面的突破口，不抓不行、抓松了不行、抓不好更
不行。结合省局绩效专题推进会议和局长讲话精神，我们要深刻认识推
进绩效管理工作的重要意义，统一思想认识，增强观念认同。
二、聚焦关键环节，全面提升绩效管理的科学性和有效性
在认识到绩效管理重要性的基础上，我们还需要聚焦关键环节，全
面提升绩效管理的科学性和有效性。绩效管理是一项系统工程，涉及面
广、环节多、任务重，需要我们从多个维度入手，确保各项工作落到实
处。首先，要强化绩效指标的设计。绩效指标是绩效管理的核心，科学
合理的绩效指标能够有效引导各级税务机关和广大税务干部聚焦主责主
业，提升工作效率和服务质量。我们要根据国家税务总局和省局的总体
部署，结合本市实际情况，细化量化各项绩效指标，确保既具有指导性
又具备可操作性。
其次，要加强绩效过程的监控。绩效管理不仅仅是年初制定计划、
年终进行考核，更重要的是在过程中不断跟踪、监督和调整。我们要建
立健全绩效监控机制，定期分析绩效数据，及时发现和解决问题，确保
绩效目标的顺利实现。同时，要注重绩效反馈，通过定期通报、个别谈
话等方式，让各单位和干部了解自己的绩效情况，明确努力方向，激发
工作积极性和主动性。
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