某县税务局长在x年一季度绩效讲评会上的讲话
2024-12-20
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某县税务局长在 x 年一季度绩效讲评会上的讲话
同志们：
刚才绩效办对县局去年及一季度的组织绩效工作情况进行了通报，
对下一阶段的工作进行了安排。各股室（中心）对当前的绩效管理工作
进行了强调，张同志对去年的绩效管理工作进行了点评，并对后续绩效
管理的重点进行了部署，其他局领导结合分工对绩效管理工作提出了要
求，希望大家一一对照，狠抓落实。今天的绩效讲评会既是推进会，也
是一次誓师大会，下面，我再讲几点意见：
一、理性看待 202x 年度的绩效成绩，在比较中认清差距
对于 202x 年度县局的组织绩效成绩，我个人觉得可以用两句话来形
容，一句是蕴含着努力和付出；另一句是要客观看待得失。从总成绩排
名来看：XX 县局 202x 年总成绩为 XX 分，位居全市 XX 个县市区局类别第
XX（与 202x 年度全市排名相比不变）。前 XX 名分别为 XX（XX
分）、XX（XX 分）、XX（XX 分），XX 与全市第一名分差 XX 分，与山区
县第一名 XX（XX 分）相差 XX 分。为什么说成绩蕴含着努力和付出？绩
效总成绩由指标成绩+加减分项目+排名进位加分三部分组成，我们分项
来看，XX 县局指标成绩得分 XX 分，位居全市第 XX 名（与 202x 年度指标
成绩全市第 XX 名相比上升 XX 名），全市前 3 名的单位分别是 XX 区局
（XX 分）、XX 县局（XX 分）、XX 区局（XX 分），XX 与第一名分差 XX
分。市局共计 XX 个科室对县市区考评成绩有差异，其中办公室、财行税
科、收入核算科、纳税服务科、财务管理科、组织人事科、考核考评
科、三分局、税宣中心、信息中心的指标成绩，XX 县局在全市都是排名
第 XX。这说明 202x 年度我们在基础性业务工作、行政综合管理、重点
专项工作等考核考评上，总体成绩位居中游，工作业绩和努力得到了市
局的认可和肯定，这一点从年初全市税务工作会上通报的我局三项重要
工作可以看出。
然而，我们也要清醒地认识到，成绩的背后仍然存在不少问题和挑
战。首先，从横向对比来看，虽然我们在部分指标上表现良好，但与先
进县市区局相比，仍有一定的差距。尤其是在一些关键指标上，如税收
征管质量、纳税服务满意度等方面，我们还有很大的提升空间。其次，
从纵向对比来看，尽管我们的排名有所提升，但进步幅度有限，未能实
现质的飞跃。这说明我们在绩效管理的过程中，还存在一些深层次的问
题需要解决，如绩效目标设定不够科学合理、绩效考核机制不够完善、
绩效反馈与改进措施落实不到位等。这些问题不仅影响了我们的整体绩
效水平，也在一定程度上制约了我们的发展潜力。
二、深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，提高政治站
位，强化责任担当
面对新的形势和任务，我们必须深入学习了习近平新时代中国特色
社会主义思想，不断提高政治站位，增强“四个意识”，坚定“四个自
信”，做到“两个维护”。要深刻领会党中央关于全面深化改革的重大
决策部署，特别是关于深化税收征管体制改革的要求，切实把思想和行
动统一到中央的决策上来。要牢牢把握新时代税收工作的使命和任务，
坚持依法治税，优化纳税服务，加强队伍建设，不断提升税收治理能力
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