某市税务局长在x年市局绩效管理工作会上的讲话
2024-12-20
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某市税务局长在 x 年市局绩效管理工作会上的讲话
同志们:
今天我们召开全市绩效管理工作会,主要是总结分析 202x 年绩效情
况,研究部署 202x 年绩效工作。下面,我将 202x 年的绩效工作情况通
报如下:
一、省局考评情况
(一)综合排名方面
202x 年,在省局年度绩效考核综合排名(包括加分和指标得分)
中,市局排名第 xx 名,被省局通报为“绩效第 1 段单位”和“绩效优秀
单位”。全省综合排名前 8 名的单位分别是:xx 市、xx 市、xx 市、xx
市、xx 市、xx 市、xx 市、xx 市。
(二)加分方面
202x 年,市局累计获得绩效加分 9 分(封顶),与
xx、xx、xx、xx、xx 等 5 个单位并列全省第 xx 名。其中:(1)省部级
荣誉表彰 3 分(封顶):全国节约型机关(市局机关)、一星级全国青
年文明号(xx)、全省优化营商环境改革先行区
(xx、xx、xx、xx、xx、xx);(2)总局领导批示 1 分(封顶):xx
局长批示(0.5)、xx 纪检组长批示(0.5);(3)省局分享加分 2 分
(封顶);(4)省局 xx 局长批示 1 分(封顶);(5)地方党委政府正
副职领导批示 2 分(封顶)。
(三)指标考评方面
202x 年,市局指标得分排名全省第 xx 名,与综合排名一致。全省指
标得分前 8 名的单位分别是:xx 市、xx 市、xx 市、xx 市、xx 市、xx
市、xx 市、xx 市。1.测评类指标考评方面,省局绩效办对 2 个测评类指
标进行考评,其中:领导考评,失分 2.277 分,全省排名第 xx;处室考
评,失分 1.094 分,全省排名第 xx。2.工作类指标考评方面,省局办公
室、政策法规处等 xx 个处室对 xx 个工作类指标进行考评,其中:xx 个
指标排名靠前获得直接加分,xx 个指标排名靠后出现直接失分,xx 个指
标得分较为平稳。
二、主要做法及成效
(一)强化组织领导,确保绩效管理高效推进
202x 年,市局高度重视绩效管理工作,成立了由主要领导担任组长
的绩效管理工作领导小组,明确了各责任部门的具体职责。领导小组定
期召开会议,研究解决绩效管理中的重大问题,确保绩效管理各项工作
有序推进。同时,市局还制定了《202x 年绩效管理工作实施方案》,明
确了年度绩效目标、考评标准和奖惩措施,为绩效管理工作的顺利开展
提供了制度保障。
(二)注重过程管理,提升绩效管理水平
在绩效管理过程中,市局坚持目标导向和问题导向相结合,注重过
程管理和跟踪问效。一是加强目标分解,将省局下达的绩效目标任务逐
级分解到各部门、各岗位,确保责任落实到人。二是强化过程监控,通
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