某税务局一把手在三季度绩效讲评暨局务扩大会上的讲话

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某税务局一把手在三季度绩效讲评暨局务扩大会上的讲话
同志们:
刚才办公室通报了区局前三季度的绩效考核情况。各位主管局长就
分管股室绩效工作进行了点评,对分管股室、分局的下一阶段工作进行
了安排布置,讲得都很好,我完全同意,下一步是抓好落实。我再强调
四个方面:一、全力冲刺,确保实现全年绩效优胜目标。一要压实责任
抓落实。各部门负责人是绩效考核第一责任人,分管领导要具体抓,抓
具体,协同股室分局,同频共振做好绩效考核工作,确保年终进入全市
先进行列。二要把握方法抓落实。要按照绩标指标类型,逐个梳理、逐
个研究,要对所承接的指标内容、考核时点、标准烂熟于心,刚才办公
室做了很详细的讲评,点明了问题,明确了方向和重点,各部门在此基
础上要按考评周期做出任务清单,对标作战,确保高质量完成各项指标
任务。三要加强沟通抓落实。各股室要与市局处室、兄弟单位勤沟通,
积极采取措施,把握好考核时间、节点,做到心里有数。尤其是要借鉴
优秀单位的好方法,好经验,努力实现全年绩效考核目标任务。
二、团结奋进,前期各项工作稳步推进成效显著。在区局其他党委
委员、班子成员的大力协助、支持配合下,在同志们的奋力拼搏、共同
努力下,区局各项工作稳步推进,态势良好。一是国务院大督查、省纠
风办相关工作要求有效落实。为迎接国务院大督查,各业务部门、分局
做了大量工作,牺牲了国庆休息日,讲大局,负责任,勇担当,应该说
是行动迅速,态度积极,落实到位,相关工作得到了市局主要领导的认
可;二是税收任务按进度圆满完成。截止目前我局共计组织入库税款
(不含车购税)XX 亿元市局任务目标 XX%,同比减少 X 亿元降幅
X%;入库区级财政预算收入 XX 亿元市局任务目标 X%区委、区
政府任务目标 X%,同比减少 X 亿元降幅 XX%。三是一分局全体,税
一、税二、保、务股部门主动担当,不负众望,不在日
工作中表出,在关时期发挥了重要作特别是在防控
间,这些部门迅速应,积极作为,确保了税收工作的正常运转,为全
区经济社会定发展做出了重要贡献
三、深化改革,不断提升税收管理和水平随着
税收政策的不和完以及纳税人对税务求的日益增长,
我们面临着前所有的战和机遇。面对新形任务,我们要以更
位、更宽视野大的力度推进税收管理和改革。一是
化“放服”改革。要继续简政放权,优化审批流程高办
让企业和群众少跑腿、好办、不添堵。同时,要加强事中事后监管,
确保得下、接得、管得好,维护平竞争的市场环境。二是
升纳水平。要入推进“互联网+税务行动计,加快智慧
建设,推广电子税务局应拓展多元化办税渠道提升纳税人的体
和满意度。三是加强队伍建设。要学习习近平新代中
色社会义思想四个意识”坚定“四个自信”,做到“两
维护”,不断提政治判断力、政治力、政治执行力。要强业务
培训提升干部的力和精神打造一支忠诚干净担当的高
质税务队伍

标签: #讲话 #税务

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