某市税务局长在x年市局绩效讲评会上的讲话
2024-12-20
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某市税务局长在 x 年市局绩效讲评会上的讲话
同志们:
今天召开市局绩效讲评会，主要任务是总结分析 202x 年绩效工作，
动员部署 202x 年绩效任务。刚才，xx 副局长通报了 202x 年绩效考评情
况，市局考评考核科讲解了 202x 年省考市和市局考评规则的变化情况。
下面，我就进一步抓好绩效管理工作，讲三点意见：
一、客观评估 202x 年绩效管理成效，明确努力方向
202x 年，全市税务系统以党建为引领，以绩效为抓手，稳扎稳打，
锐意进取，较好完成了各项工作任务，绩效管理工作取得较好成效。同
时也要清醒地看到，市局年终考评成绩与我们的付出、与干部的期待、
与领导的要求，还有一定的差距，需要我们客观面对、理性分析和积极
应对。
一是要充分肯定成绩。202x 年，在省局年度绩效考核综合排名中，
市局在全省名列第 xx，被省局通报为“绩效第 1 段单位”和“绩效优秀
单位”，实现了“稳一段、争优秀”的绩效目标，实属不易。202x 年全
市税收工作十分繁重，包括组合式税费支持政策落地、组织税费收入、
优化营商环境的巨大压力，也包括省局巡察、审计监督整改任务，以及
信访维稳、安全生产等重大挑战。尽管如此，系统上下一心、直面困
难、不惧挑战，聚焦主责主业，将绩效工作与各项重点工作结合在一
起，实现了全局工作统筹推进、相互融合、相互促进、协同发展。近年
来，xx、xx、xx 各项工作一直走在各市州局前列，稳居全省前 xx 名，
其他各兄弟市州局也是你追我赶，互不相让。在这种激烈的竞争形势
下，我们能取得这样的成绩，是系统上下共同努力、众志成城的结果，
尤其是与在座的各位局领导和各单位负责人顾全大局、步调一致、奋勇
争先、全力以赴密不可分的，在此，我代表市局党委向大家表示衷心的
感谢！
二是要直面问题不足。202x 年，市局绩效工作成绩综合排名第 xx，
在全省位居中等，实事求是地说，这与我们的预期和目标还有一定差
距。存在的主要问题有：部分单位对绩效管理重视程度不够，存在“重
业务、轻绩效”的现象；绩效指标设置不够科学合理，难以全面反映工
作实际；绩效数据采集和分析能力有待提升，数据支撑作用发挥不充
分；绩效结果运用不够到位，激励约束机制作用发挥有限。这些问题的
存在，不仅影响了绩效管理工作的效果，也在一定程度上制约了整体工
作水平的提升。因此，我们必须正视这些问题，采取有效措施加以解
决。
二、深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想，强化绩效管理
理念
绩效管理不仅是衡量工作成效的重要手段，更是推动工作落实、提
升管理水平的有效途径。202x 年，我们要深入学习贯彻习近平新时代中
国特色社会主义思想，特别是关于加强和改进绩效管理的重要论述，进
一步增强做好绩效管理工作的责任感和使命感。
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