某税务局局长在上半年绩效分析讲评会议上的讲话
2024-12-20
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某税务局局长在上半年绩效分析讲评会议上的讲话
同志们：
今天我们召开上半年绩效分析讲评会，主要目的是学习传达 xx 局长
在市局绩效分析讲评会上的讲话精神，分析上半年的绩效运行情况，安
排部署下阶段任务，进一步统一思想、坚定信心，固强补弱、真抓实
干，推动我局各项工作取得新突破。刚才，绩效办通报了上半年绩效考
评情况，相关单位进行了工作汇报，各位局领导分别就分管工作进行了
讲评，请大家认真抓好落实。下面，就做好当前绩效管理工作，提升我
局整体工作水平，我简单讲以下几点意见：
一、勠力同心克时艰，重点工作推进平稳有序
今年以来，我们经历了严峻复杂的形势考验，在这场没有硝烟的战
役中，全局干部上下一心，用实际行动书写了忠诚担当。在这期间，我
们还面对深化征管改革、组织税费收入、大规模退税减税、税收风险防
控等一系列重大税务任务需要攻坚，可谓大事、难事交织。同志们始终
坚持团结共事、精心谋事、担当干事，既保证了整体工作有序推进，又
实现了重点工作的有效突破。尤其是作为基层单位，面对艰巨的组织收
入、退税减税等工作，大家不讲困难、尽职尽责，无论是班子成员、中
层领导还是业务骨干，始终坚守税收工作第一线，有力保障了我局各项
工作不断档、责任不缺位、服务不打烊，全面彰显了县局干部职工的政
治定力和责任担当。
二、攻坚克难担使命，绩效管理质效持续提升
刚才，县局绩效办通报了我局绩效工作进展情况。今年以来，各部
门坚持把绩效管理与各项税收重点任务有机结合、统筹推进，上半年我
局市考县绩效成绩位列全市第 x，这一成绩来之不易，为全年绩效管理
工作取得了良好的开端。其中考核出差异的x个指标之中，我局有 2项
指标排名并列第 1，有 1项指标排名第3，成绩值得肯定。但我们更要清
醒看到，上半年各单位尤其是排名靠前的县区局成绩差异不大，分值分
差极小，稍有不慎就会被其他单位超越。因此，我们必须保持清醒头
脑，正视存在的问题和不足，继续发扬拼搏精神，以更高的标准、更严
的要求、更实的举措，确保全年绩效目标顺利完成。
三、强化责任落实，确保各项任务落地见效
绩效管理的关键在于责任落实。上半年，我们在责任落实方面做了
大量工作，但仍存在一些薄弱环节。一是部分单位对绩效管理重视不
够，存在“重业务、轻绩效”的现象；二是少数部门对绩效指标的理解
和把握不够准确，导致执行过程中出现偏差；三是有的单位在绩效考核
中存在“走过场”现象，未能真正发挥绩效考核的激励约束作用。针对
这些问题，我们要采取有效措施，切实加以解决。首先，要进一步提高
思想认识，把绩效管理作为推动工作的重要抓手，纳入各级领导班子的
重要议事日程。其次，要加强绩效指标的培训和指导，确保每一名干部
都能准确理解和掌握绩效指标的内涵和要求。再次，要严格绩效考核，
建立健全绩效考核机制，确保绩效考核结果真实反映工作成效，真正发
挥绩效考核的导向作用。
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