某经理在公司工作作风自查自纠部署会上的讲话
2024-12-20
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某经理在公司工作作风自查自纠部署会上的讲话
同志们：
今天这次会议的主要目的是：开展工作作风自查自纠。目的非常明
确，就是让大家养成发现问题、解决问题、处理问题的工作态度和工作
思路。刚才 X 副经理将近期工作作风上出现的倾向性问题进行了通报；X
副经理通报了集团清明节前安全、机务专项督查情况。借此机会，我再
强调三点。
一、充分认清当前生产经营形势，要有紧迫感。当前，公司正处于
各项资源整合、破局重塑的关键时期，各业务板块经营形势向好趋势逐
渐显现。自 X 月份以来，公司贯穿全年开展的感动服务提升年活动也在
稳步推进，各部门上报推荐了一批积极向上、主动作为、用心服务、有
大局观的先进个人。目前，营销中心正在对各部门上报的 X 月份感动服
务先进个人进行汇总统计。待讨论通过后，依照《方案》予以表彰奖励
X 元。这一点，也充分说明：公司是说到做到的。我们就是要树立鲜明
的工作导向，让积极向上、主动作为、用心服务、有大局观的干部员工
有为有位，有尊严、有地位；让消极负面、推诿扯皮、满腹牢骚、说风
凉话的个别人在公司没有一丝市场。随着公司各项业务的整合，需要的
是各部门“靠前一步、主动作为”，做到定了就要干、说了就要算。在
这一点上，大家一定要转变固有思想惯性，要有时不我待、只争朝夕的
紧迫感，以务实高效的作风扎实推进全年各项重点工作主动破局。
二、认真反思自身存在突出问题，要有敬畏心。刚才，X 经理和 X 经
理简要通报了近期出现的突出问题。有问题不可怕，可怕的是像鸵鸟一
样把头埋在沙子里，自欺欺人。我一直在讲：我们要发现问题、解决问
题、处理问题。发现问题是水平，解决问题是能力，处理问题是成长。
在座的都是中层管理者，我们的核心管理能力就是要学会如何解决问
题。让我们再回到这件事：XX 临时增加一部X座班车运行。由于所谓
的“交接”问题，车队没安排车辆，问起原因来，车队负责人表示是因
为没有接到正式通知，而负责协调的部门则认为已经口头传达。这种推
诿扯皮的现象不仅影响了公司的正常运营，更严重损害了公司的形象。
面对这样的问题，我们需要深刻反思，从自身找原因，而不是一味地推
卸责任。只有这样，我们才能真正解决问题，避免类似的情况再次发
生。
三、强化责任意识，确保工作落实到位。责任意识是做好一切工作
的基础。当前，公司在推进各项改革和发展过程中，面临着许多新的挑
战和机遇。这就要求我们在工作中必须强化责任意识，确保每一项工作
都能落实到位。首先，要加强学习，特别是要深入学习了习近平新时代
中国特色社会主义思想，不断提高自身的理论素养和业务能力，增强工
作的前瞻性和主动性。其次，要明确职责，细化分工，确保每一个环节
都有人负责、有人落实。最后，要建立有效的监督机制，定期检查工作
进展，及时发现和解决存在的问题，确保各项工作任务按时保质完成。
四、加强团队协作，形成工作合力。团队协作是推动公司发展的关
键。在当前市场竞争日益激烈的背景下，单打独斗已经无法适应时代的
要求。因此，我们必须加强团队协作，形成工作合力。一方面，要加强
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