某县税务局领导班子队伍建设经验材料
2024-12-10
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某县税务局领导班子队伍建设经验材料
以德立局 倾情带队全力打造一流特色亮点工程
年初以来，我们 xx 县税务局按照总局《关于贯彻<2014—201x 年全国党政领导班子建设规
划纲要>的实施意见》和《关于加强市、县国家税务局领导班子建设的指导意见》的总体部署，
遵循税务总局王军局长提出的“提升站位、依法治税、深化改革、倾情带队”的治局理念，坚
持以严律人、以实待人、以德服人、以情感人的工作准则，搞好自我定位，密切协调配合，使
县局领导班子的“最大公约数”得以充分展现，进而激活了基层局的“一江春水”，也有效地
促进了若干特色亮点工作的健康发展。
一、功力篇：钢铁，是这样炼成的
“麻雀虽小，五脏俱全”。县级局虽然是税务部门的基层单位，但其日常工作可谓千头万
绪，纷繁复杂，党务、业务、常务等诸多事务交织在一起，需要县局领导班子审时度势，紧密
合作，正确决策，合理调度。
（一）正职的职能——群雁高飞头雁领
作为一局之长，其领导水平的高低，对增强领导班子的整体功能具有决定性作用，而领导
班子整体功能的发挥程度，在很大程度上直接关系和影响着事业的兴衰与成败。首先，勤学不
厌学，自我加压，搞好固本强身。面对日新月异的税收新形势所带来的“知识危机”、“能力
危机”和“领导危机”，局长同志每天都会自觉进行自我加压，不断强化学习意识，苦练内
功。几年来，除坚持中心组理论学习外，他还撰写了不下6万字的读书笔记，13多篇心得体
会，先后讲了4次党课，努力将自己磨砺成行家里手。
其次，果断不武断，集思广益，形成民主氛围。在工作中，他广开言路，不偏听偏信，注
重集中群众的智慧，获得了一些在局长办公室里难以获取的“金玉良言”。这种做法不仅拉近
了与群众的距离，也在群众中树立了威望。他认为，只有真正倾听基层的声音，才能做出更加
科学合理的决策，从而更好地推动全局工作的顺利开展。
再次，严于律己，率先垂范，树立良好形象。作为一局之长，局长同志始终严格要求自
己，带头遵守各项规章制度，廉洁自律，以身作则。他经常深入基层调研，了解一线工作人员
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