某市委书记在全市重点项目工作调度会上的讲话
2024-12-20
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某市委书记在全市重点项目工作调度会上的讲话
同志们：
今天召开会议的目的只有一个，就是盘点当前我市重点项目建设进
展情况，查找差距不足，分析问题原因，进一步提高认识、明确责任、
强化措施，全力推动重点项目建设。从这两年的发展评价来看，不管是
xx 市工业巡查还是年终经济巡查，我们都取得了不错的成绩，这与我们
狠抓项目、大抓项目是密不可分的。可以说，项目建设奠定了 xx 的过
去、成就了 xx 的现在、影响着 xx 的未来。今天，我们用一天的时间，
组织四套班子领导密集地查看项目，就是要全景式掌握当前的项目建设
情况，通过现场“赛马”提速项目建设。通过一路走、一路看、一路
听，相信大家心里都有一本账。好的方面我就不多说了，因为成绩不讲
跑不了，问题不说不得了，主要讲讲不足，我认为当前主要存在四个方
面的突出问题：第一，指挥长工作推动还不够有力。前段时间，我和市
长分口子调度了经济运行、落实《政府工作报告》和项目建设情况，已
经指出了相关问题，并提出了明确意见。但从目前情况来看，部分项目
指挥长还没有沉下去、静下心，没有真正深入一线去调度掌握情况，一
些问题依然如故。第二，项目整体推进不快。从前面通报的数据来看，
截至 6 月底，全市 xx 个重点项目累计完成投资 xx 亿元，仅仅完成年度
计划的 x%，不到五分之一；开工项目 xx 个，5 月、6 月两个月只有 8 个
项目开工，整体开工率仅有 xx%，尤其是农业领域，开工率 xx%，排在六
大领域倒数第一。六大领域项目投资除了交通领域逆势上扬，其他领域
全部下滑，农业领域更是断崖式下跌，6 月份仅完成投资 xx 万元，环比
减少 x%。按照这样的进度，年底能否拿出几个可圈可点可看的项目接受
xx 市经济巡查，这是一个非常严峻的现实问题。第三，要素制约仍然突
出。这里面，主要是“地”和“钱”的问题。第一个，关于“地”的问
题。这里确实有大环境的因素，也就是现在国家对基本农田保护政策更
加严格，审批流程更加复杂，导致项目用地难以及时落实。同时，一些
项目选址不当，未能充分考虑土地资源的合理利用，导致用地问题迟迟
得不到解决。此外，个别项目在征地拆迁过程中，未能妥善处理好群众
利益，引发了一些不稳定因素，影响了项目的正常推进。
第四，项目管理不够精细。一些项目在前期规划和设计阶段缺乏科
学论证，导致后期实施过程中频繁调整方案，增加了成本和时间。还有
一些项目在施工过程中，质量监管不到位，存在偷工减料现象，影响了
项目的整体质量和安全。此外，项目竣工验收环节把关不严，导致一些
不合格工程投入使用，埋下了安全隐患。这些问题不仅影响了项目的顺
利推进，也损害了政府的形象和公信力。
面对上述问题，我们必须采取有效措施，确保重点项目建设顺利推
进。首先，要进一步加强组织领导。各项目指挥长要切实履行职责，深
入一线，靠前指挥，及时协调解决项目推进中的各种问题。要建立健全
项目推进机制，定期召开项目调度会，研究解决项目推进中的难点和堵
点，确保项目按计划顺利实施。同时，要加强部门间的协调配合，形成
合力，共同推进项目建设。
其次，要优化项目管理。在项目前期，要加强对项目的可行性研
究，科学论证项目的必要性和可行性，确保项目符合国家产业政策和地
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