市委统战部副部长在市考核工作座谈会上的讲话
2024-12-20
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市委统战部副部长在市考核工作座谈会上的讲话
强化考核考评 激励担当作为
市委统战部深入贯彻落实《党政领导干部考核工作条例》、我市目
标责任考核评价办法和省市“三项机制”规定，着力创新优化考核体制
机制，充分释放“指挥棒”效应，切实以高质量考核激励干部担当作
为，推动树立“靠作风吃饭、凭实绩说话”的用人导向。
一、找准“切入点”，创新目标考核机制
一是更加注重平时考核。认真落实市委关于“功夫在平时”的工作
要求，改变年终考核一锤定音的考核方式，把平时考核作为从严管理监
督、精准考核考评、科学联动增效的重要手段，实行日考勤、月记实、
季考核、年终评的考核制度，及时发现问题、解决问题，确保各项工作
及时跟进，防止年底搞突击。通过日常考核，不仅能够准确掌握干部的
工作状态和业绩表现，还能够在第一时间发现并纠正存在的问题，有效
避免了年末集中整改的压力，提高了工作效率和质量。
二是更加注重“差异化”。制定详实的平时考核实施办法，根据科
室、单位、职务、职责等方面的差异，将参加考核人员进行分类，分门
别类明确考核评价重点，全面考核干部德、能、勤、绩、廉等五个方
面，重点对完成目标任务、工作质量、工作效率、工作态度、出勤情
况、工作作风等进行考核。这种差异化考核方法，不仅能够更加客观公
正地评价每位干部的实际贡献，还能激励不同岗位的干部充分发挥自身
优势，形成比学赶超的良好氛围。
三是更加注重激励鼓励。考核细则制定方面，在保证标准不降的基
础上，力求做到科学严谨、循序渐进、符合实际，着力将统战工作这
一“软任务”变成“硬指标”，力争达到工作要求上力求规范、整体效
果上保持和谐、重点难点上谋求深化的效果，让大家普遍感到考核目标
是“跳起来可以摘到的桃子”，有效地激发了干部职工作的主动性。通
过设立合理的奖励机制，对于表现突出的干部给予表彰和奖励，不仅提
升了他们的荣誉感和归属感，也增强了整个团队的凝聚力和战斗力。
二、瞄准“发力点”，科学设置考核内容
为了使考核内容既符合上级统战部门工作要求，又有利于当前统战
工作中面临的重点、难点问题的解决，我部在发扬民主、集思广益的基
础上，设置了科学详实的考核内容，保证了考核工作的权威性和严肃
性。
一是持之以恒抓常规工作，夯实筑牢工作基础。从促规范夯基础入
手，严格按照中央和省市关于统战工作的各项部署要求，建立健全各项
规章制度，完善工作流程，规范操作程序，确保每项工作都有章可循、
有据可依。同时，加强对基层统战工作的指导和支持，定期开展业务培
训和经验交流，不断提升基层统战干部的能力素质和服务水平，为全市
统战工作提供坚实的基础保障。
二是聚焦中心任务，服务经济社会发展大局。紧紧围绕市委市政府
中心工作，积极发挥统战部门的优势作用，广泛凝聚社会各界力量，为
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