某县常务副县长在一季度经济调度会上的讲话
2024-12-20
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某县常务副县长在一季度经济调度会上的讲话
同志们:
今天召开此次调度会,一是给全县各单位各部门再加压力、再约谈
提醒;另一方面是安排调度确保各项指标强力推进。刚刚统计局通报了
全县经济运行情况,各部门分别作了发言,希望表态的部门说到做到,
发言的部门努力赶上,加速推进全县经济尽快探底回升,奋战二季度,
确保“时间过半,任务过半”。下面,我就抓好二季度的经济工作,作
以下工作安排。
一、要提高思想站位抓统筹调度
今年是党的 XX 和省第十三次党代会召开之年,是大力实施“强省
会”行动的深化之年,高标准、高质量推进全县经济社会发展,意义非
常重大。各指标牵头单位,尤其是指标在全市排名靠末的单位,要切实
提高思想认识,深刻认识各项指标对全县综合经济的占比影响,深刻认
识我县在全市“强省会”工作中的定位和所处的位置。排名连续挂末的
单位更要有如鲠在喉的不安感和如临深渊的危机感,要想方设法扭转指
标连续挂末的态势。书记常对大家说要知耻后勇,大家是否做到,要用
数据来说话。
(一)要细化指标调度。各指标牵头单位要盯紧看牢人代会明确的
目标任务、“强省会”、高质量发展目标,锁定各项工作指标,细化责
任,精准施策,确保上半年完成地区生产总值增长 X%,一般公共预算收
入增长 X%,规模以上工业增加值增长 X%,固定资产投资增长 X%,社会
消费品零售总额增长 X%,城乡居民人均可支配收入分别增长 X%、X%。特
别强调的是,各单位主要负责同志要常到一线项目上、企业里去看,不
能老是在办公室“指挥”,要弄清楚主管行业发展中存在的问题和问题
的主要方面,准确掌握指标运行情况,真正做到心中有数。调度问题不
能模棱两可、大而化之,要找准问题重点,紧咬关键环节,紧盯执行落
实,确保做到精准调度。对能自己协调解决的困难和问题,要充分发挥
主观能动性,自己解决不了的,要拿出解决方案及时汇报分管领导研究
解决。
(二)要做好政策对接与争取。面对当前复杂多变的经济形势,我
们要充分利用国家和省出台的一系列支持政策,积极向上争取资金和项
目。特别是对于中央和省级层面出台的支持县域经济发展、乡村振兴等
政策,要组织专人进行深入研究,把握政策导向,找准结合点,精心包
装项目,力争更多的政策红利落地我县。同时,要加强与上级部门的沟
通联系,建立常态化的信息交流机制,及时了解政策动态,确保在第一
时间掌握最新政策信息,为我县争取更多资源和支持提供有力保障。
二、要强化项目支撑推动经济发展
项目是经济发展的核心支撑,是实现“时间过半,任务过半”的关
键所在。各相关部门要紧紧围绕“强省会”行动目标,聚焦产业发展、
基础设施建设、民生改善等重点领域,加快项目谋划和储备,确保项目
库始终保持充足的状态。对已签约的项目,要加快前期手续办理,推动
项目早日开工建设;对在建项目,要加强跟踪服务,及时协调解决项目
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