地税分局社保费精细化管理经验材料
2024-12-10
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地税分局社保费精细化管理经验材料
地税 X 分局紧紧围绕省、市局关于社保费精细化管理的工作思路，以精细的过程管理为核
心，精心组织与精确考核为双翼，不断探索并完善社保费精细化管理的新模式，显著提升了社
保费征缴工作的质量和效率。截至 20xx 年前 7 个月，该局累计征缴入库社保费达到 XXXX 万元，
同比增加 XXX 万元，增幅达到了 23.49%，核定征缴率高达 103.2%，实现了规模、增长速度、欠
费控制以及征缴率“四项指标超越同期水平”的优异成绩。
依据市局提出的“态度坚决、管理科学、重点突出、方法灵活”的指导方针，该局从思想
引领、人员配置、目标设定三个维度入手，进行了全面而细致的组织与部署。
首先，通过召开多次专题会议强化认识。该局党总支先后组织了两次专项会议，并针对所
长及工作小组成员召开了三次工作会议，深入探讨社保费精细化管理的重要性和实施路径。其
次，通过多样化的交流平台促进理解。采用座谈会、宣传栏展示、内部网络论坛等多种形式，
广泛动员干部职工参与讨论社保费精细化管理的意义和必要性，营造良好的舆论氛围。最后，
通过学习先进理论提升认知。组织局领导及副科级以上干部深入学习了《细节决定成败》和
《没有任何借口》等书籍，旨在增强全体成员对细节的关注度，培养严谨的工作作风。
在队伍建设方面，该局采取了一系列措施确保社保费精细化管理的有效落实。首先是成立
了专门的领导小组，负责统筹规划和监督执行。接着，组建了一个由11 名骨干组成的社保费征
管精细化管理工作小组，他们被派遣至三个主要税务所进行实地调研，深入了解当前费源管理
的具体情况，识别存在的问题和挑战。此外，还明确了各级各类人员的工作职责，建立了从分
局到基层税务所、从机关部门到个人岗位的全方位责任体系，确保了管理链条的顺畅运行，为
社保费精细化管理提供了坚实的组织基础。
为了使社保费精细化管理工作更加系统化、规范化，该局遵循“科学合理、操作便捷、效
果明显”的原则，以流程优化为主线，引入先进的管理理念和技术手段，对整个分局的社保费
征管流程进行了全面的梳理和重构。在此基础上，编制了一套包含 29 个章节 183 项条款的详细
工作方案、管理制度、操作规程和流程图表，覆盖了从分局社保办公室、各税务所所长直至每
一位工作人员的职责范围，包括但不限于征收管理、户籍信息维护、档案资料保管等内容。这
一系列举措不仅提高了工作效率，也增强了服务对象的满意度，为推动社保费精细化管理向纵
深发展奠定了坚实的基础。
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