某客运企业安委会主任在公司安委会上的讲话提纲
2024-12-20
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某客运企业安委会主任在公司安委会上的讲话提纲
同志们：
今天，我们组织召开公司安委会，主要是学习贯彻上级有关文件精
神，对下步安全生产工作进行部署。节前，大家也参加了集团组织召开
的安全生产专题视频会，集团董事长对春季安全生产工作提出了 4 个方
面要求。结合公司实际，我简要讲三点。
一、要以认真态度抓好制度落实。今天，我们审议通过了公司“晨
会”制度和“大学习、大培训、大考试”工作方案。会前，安全保卫处
按照集团要求，还制定了公司《领导干部现场带班管理标准》，已经从
本月（4 月份）开始执行。白天带班为公司主要负责人、班子成员；夜
间带班为班子成员、中层干部；夜间带班干部原则上次日予以调休半
天。节前，董事长在讲话中专门强调：各成员企业要严格执行到位，尤
其是“晨会”制度和“负责人现场带班”制度，不能打折扣、走形式，
要定期参加一线班组“晨会”，掌握企业生产现场状况，集团安保部要
对各企业执行情况进行专项督查。结合公司工作实际，明确白班带班干
部每月至少要参加 1 次安全生产“晨会”。大家要把《领导干部现场带
班》和“晨会”制度结合起来学习，切实搞清有关要求、抓好工作落
实、确保不出问题。
二、要以负责态度抓好安全生产。刚才，安保处对一季度 GPS 违章和
事故进行了通报。其中，不系安全带 xx 起，占违章总数（xx 起）的 xx
%；事故中也是轻微事故占较多。这些统计数据说明了：我们的驾驶员
还存在许多不良驾驶习惯。驾驶员都没有意识到这些习惯是违章、有问
题。在这方面，各车队和安保处都要及时介入，格外加强班车驾驶员的
日常告诫和培训教育；监控人员也要加大对违规行为查处力度，特别是
对违规频次高的不系安全带等违章行为进行重点监控和责任追踪。同
时，按照上级和集团统一部署要求，本月底前，还要针对员工易出现身
心疲惫、心情烦躁、精力不集中、情绪不稳定等现象，组织召开一次安
全会议、进行一次岗位安全知识和技能培训、做一次安全承诺和开展一
次事故案例分析的安全警示……
三、要以创新思维提升安全管理效能。当前，安全生产形势依然严
峻复杂，我们必须始终保持高度警惕，不断探索新的管理方法和技术手
段，提高安全管理的科学化、精细化水平。首先，我们要充分利用信息
化技术，提升安全管理效率。近年来，随着信息技术的飞速发展，大数
据、云计算、物联网等新兴技术在各行各业得到广泛应用。在安全生产
领域，我们也可以借助这些技术，实现对生产过程的实时监控和数据分
析，及时发现潜在风险，提前采取预防措施。例如，通过安装智能监控
设备，可以实时监测驾驶员的行为，自动识别疲劳驾驶、超速行驶等危
险行为，并立即发出警报，有效避免事故发生。此外，还可以利用大数
据分析，对历史数据进行深度挖掘，找出事故发生规律，制定更具针对
性的防范措施。
其次，我们要加强与外部机构的合作，引入专业力量，共同提升安
全管理水平。安全生产是一项系统工程，涉及多个环节和领域，单靠企
业自身的力量难以全面覆盖。因此，我们可以与高校、科研院所、行业
协会等建立长期合作关系，邀请专家团队定期到企业进行指导，帮助我
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