某县县域文化产业发展工作经验交流材料

2024-12-10 38.65KB 2 页
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某县县域文化产业发展工作经验交流材料
xx 是一个人口小县,辖 x 镇 x 乡 xx 个行政村,总人口 xx 万人,县域总面积 xx 平方公里。
西晋时期设立县治,至今已有 2200 多年的历史。20xx 年,xx 被联合国教科文组织评定为“千年
古县”。此外,xx 还拥有丰富的文化资源,1993 年,被文化部命名为“中国木版年画艺术之
乡”。20xx 年,xx 又被评为“中国管弦乐器产业基地”,成为 xx 市唯一获得省文化产业“三个
十”产业认定的地方。xx 金音乐器集团被授予国家级文化产业示范基地称号,其生产的西管乐
器产量位居世界第二,全国第一。
近年来,我县深入贯彻中央和省市关于推进文化大发展大繁荣的决策部署,以建设“文化
xx”为目标,按照“文化经济化、经济文化化”的发展思路,充分利用年画和乐器两大文化资
源优势,积极打造文化产业特色品牌,全县文化产业呈现出蓬勃发展的良好态势。目前,全县
文化产业涵盖了年画、乐器制造及民间手工艺品等七大领域,拥有近 xx 家企业,从业人员达 xx
万人。201x 年,我县文化产业增加值达到 xx 亿元,占全县 GDP 比重的 xx%。
一、项目带动,建设高标准乐器文化产业园区,唱好文化产业“重头戏”
一是抓规划,明确发展方向。我们始终坚持将完善规划作为发展乐器文化产业的前提和基
础,聘请中国人民大学编制了《xx 县乐器产业发展规划及发展战略研究》,明确了“国际乐器
文化产业基地”的发展定位。按照“核心企业—产业链延伸—产业聚集—产业基地”的发展模
式,以优势资源、优势产业和重点项目为支撑,培育自主品牌,进世界名牌,延伸产业链
化市建设,致力于打造亚洲最大的乐器文化产业基地、国际乐器集地和乐器文化加
二是抓合,提发展平。按照“大集团领、集化推进、园区化承载”的思路,
推进乐器文化产业的合提首先做强金音集团,打造核心企业。我们金音集团
县级领引导企业与日本雅马哈司开标行动,聘请清华大学的
进行管理诊断,全面提企业的管理水平和市场竞争力。其,推动产业集发展,成规模
效应通过优化资源配置进产业链上下游企业的协同发展,提高整体产业的集聚竞争
再次,加园区建设,提良好的发展环境资建设高标准的乐器产业园区,完善基础
,优化服务环境吸引更多的优企业和项目入成产业集聚效应

标签: #文化 #发展 #县域

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