石油公司领导在202x年合规管理工作会上的讲话
2024-12-20
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石油公司领导在 202x 年合规管理工作会上的讲话
x 月 xx 日，集团公司召开了“以案促改、严肃财经纪律、合规管理
强化年”工作部署会。近期，公司陆续收到了集团公司《关于开展“合
规管理强化年”工作的通知》《“严肃财经纪律、依法合规经营”综合
治理专项行动实施方案》和《开展经营业务合规管理问题专项治理的通
知》《开展投资问题专项治理的通知》等四个专项治理通知（共七个专
项治理，将逐步下发）。公司党委认真落实集团公司关于强化合规管理
的系列工作部署，第一时间进行了专题研究，安排由总会计师杜萍同志
牵头组织相关部门，正在制定和完善公司相关专项治理工作方案。针对
落实好“合规管理强化年”工作部署和“严肃财经纪律、依法合规经
营”综合治理专项行动，我讲几点意见：
一、把握目标要求、着力重点突破，深入推进合规管理强化年专项
工作
一是抓好合规制度建设。制度建设是合规管理的重要内容，也是合规管
理水平的直接体现。要进一步修订完善公司合规管理办法，细化合规责
任、合规培训、合规论证审查等制度，搭建合规制度体系。进一步研究
健全合规操作指引，在具体指引员工怎么做上下功夫，逐步构建覆盖主
要合规领域可操作执行的合规操作指引体系。通过制度建设和操作指引
的完善，确保公司的各项经营活动都有章可循，有据可依，从根本上防
范和化解合规风险。
二是抓好合规责任落实。坚持“管业务必须管合规”的原则，明
确“五项责任”即：领导责任（一把手对合规管理负总责，分管领导对
分管业务合规承担领导责任）、主体责任（各单位各部门是本部门本单
位合规主责者，对合规承担直接责任）、管理部门责任（企管法规部为
合规管理牵头部门）、监督部门责任（巡察、审计、内控、财务等部门
落实合规监督责任）和员工的执行责任。企管法规部要组织各部门制定
合规职责清单，并将合规职责清单和安全责任清单一起纳入管理体系建
设中，将合规要求落实到岗明确到人。通过责任的明确和落实，形成全
员参与、各司其职的合规管理格局，确保合规管理工作横向到边、纵向
到底，不留死角。
三是着力抓好合规文化引领，强化法治合规宣传教育，把习近平法
治思想作为党委理论中心组集体学习的重要内容，深入学习贯彻习近平
新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于全面依法治国
的重要论述，不断增强各级领导干部和全体员工的法治意识和合规意
识。要通过举办合规知识培训班、合规管理论坛、合规案例分析会等多
种形式，普及合规知识，提升合规技能，营造浓厚的合规文化氛围。同
时，要注重发挥典型示范作用，及时总结推广合规管理的好经验、好做
法，树立一批合规管理的先进典型，以点带面，推动公司整体合规管理
水平的提升。
二、聚焦重点领域、加强监督检查，确保合规管理取得实效
一是加强重点领域合规管理。结合公司实际，重点加强对财务管理、合
同管理、招投标管理、投资管理等关键领域的合规管理，坚决防止违规
行为的发生。特别是在财务管理方面，要严格执行国家财经纪律，建立
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