某县委书记在全县重点项目建设工作推进会上的讲话

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某县委书记在全县重点项目建设工作推进会上的讲话
刚才,XX 同志就重点项目建设的重点难点问题进行了分析,并提出
了具体要求,我完全同意,请大家不折不扣抓好落实。重点项目建设很
重要,既是我们推动经济社会发展的主要抓手,也是我们融入粤港澳大
湾区的重要载体。今年是全省“项目建设提速年”的第二年,也是打好
六大领域“项目大会战”的第一年。现在距离年终全市流动现场会只有
3 个多月的时间,我们要充分认识重点项目建设的极端重要性和紧迫
性,快马加鞭推进重点项目建设,以项目建设的大突破实现发展的大跨
越,确保我县在全市的综合排名实现进位前移。下面,我再强调三点意
见:
我们要建立更为有效的推进机制。从刚才大家汇报的情况来看,我
县的重点项目建设进度还不够快,存在的问题还不少,欠账还很多。下
一步,我们要建立层层递进的问题解决机制。要分四个层面来解决:责
任单位能解决的就由责任单位解决,责任单位解决不了的就由项目挂点
县领导协调解决,项目挂点县领导解决不了的就提交项目所在领导小组
研究解决,项目所在领导小组解决不了的就提交县重点项目建设领导小
组研究解决。总之,要充分发挥领导小组的议事协调作用,通过层层递
进的问题解决机制,及时把项目建设存在的问题解决好。目前,项目挂
点县领导还没有定下来,影响项目的推进,民生要签好头,尽快提交会
议定下来。另外,要建立要素保障联席会议机制。每月召开一次要素保
障分管县领导、要素保障部门、责任单位和业主单位参加的联席会议,
研究讨论项目土地、资金等要素保障事宜,并形成会议纪要。重点项目
办要对会议纪要执行情况进行跟踪问效,并将要素保障工作纳入重点项
目考核内容。要建立工作交办机制。县重点项目办可根据项目进度和工
作需要,对县直有关单位和乡(镇)下发工作交办单,明确工作内容、
质量要求和完成时限。各承办单位要保质保量按时完成,确因客观原因
不能完成的需提前报告,经批准后方延期
要强责任落实,确保项目效推进。责任是推动工作的关。各
各部门要强责任使命感,将重点项目建设作为前工作的
之重,主要领导要亲自抓、总责,分管领导要具体抓、抓具体,
确保每一项工作管、有人干、有人督。要严格落实目责任制,
将项目任分解到岗、责任到人,形成一抓一、层层抓落实的工作
格局。同时,要建立督查考核机制,加强对项目实监督检
,定通报进展情况,对推进不、进展缓慢的责任单位和个
问责,确保各项任外,要重发挥的战
堡垒作用和党员先锋模范作用,动员广党员干部在重点项目建设
在前、作表率,形成下一、合力攻坚氛围
要加强通协调,形成工作合。重点项目建设及面广、关联性
强,需要各各部门密切配合、协同作战。一面,要加强内部协调,
建立和完部门间的信息共享通协调机制,及时解决项目建设
难和问题。另一面,要加强外部协调,与上级部门、兄弟县市
以及业、群众等各面进行通交流,争取更多的支持帮助特别
是要主动对省、市关部门,争取政策、资金等面的支持,为项目
建设创造良好的外部环境。同时,要重发挥社会量的作用,鼓励
支持社会各重点项目建设,形成政府主导、社会参
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