某石油公司领导在202x年度提质增效动员会上的讲话
2024-12-20
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某石油公司领导在 202x 年度提质增效动员会上的讲话
油田公司 X 月 XX 日高规格召开了提质增效动员会，这次会议是在疫
情肆虐全球、国际油价高位震荡、油田公司生存发展面临严峻挑战的大
背景下召开的，主要目的就是：深入贯彻党中央一系列重大决策部署，
坚决落实集团公司提质增效动员推进会精神和专项行动安排，认真总结
近几年开源节流降本增效经验成果，深刻分析制约油田公司高质量发展
的突出矛盾问题，有针对性地研究部署 202x 年提质增效重点工作，动员
和组织广大干部员工进一步统一思想、振奋精神，坚定信心迎挑战、众
志成城渡难关，坚决打好打赢提质增效攻坚战和效益实现保卫战，确保
全年生产经营业绩指标圆满完成！今天会上，XX 总就采油厂（公司）重
组以来在提质增效方面取得的成绩进行了总结，深入分析了重组以来的
经营工作，通过与油田公司先进单位进行对标对表，进一步明确了我们
面临的严峻形势与突出问题，在此基础上提出了采油厂（公司）提质增
效行动方案，分析深刻、目标明确、举措有力，需要我们人人担责、全
面落实。XX 书记代表采油厂（公司）党委就提质增效主题教育活动方案
进行了重点说明，安排了“十个一”举措，部署科学、统筹全面、措施
具体，需要我们同心同欲，抓实抓好。下面就全力打赢全年效益实现的
保卫战，再提几点要求。
一、提高站位，聚心聚力共克时艰
开展提质增效专项行动，是集团公司党组积极应对疫情和低油价冲击、
全力保障国家能源安全、推动建设世界一流示范企业重大决策，是油田
公司在新形势下确保企业生存发展、维护员工根本利益的必然选择，是
采油厂（公司）维持发展根基，保障员工收入的根本需要。针对专项行
动，戴厚良董事长特别强调：中国石油把提质增效作为当前最紧迫的任
务，坚持问题导向、目标导向、结果导向，以超常规思维，大力采取革
命性措施降低成本，以科技创新和管理创新，支撑企业渡过难关。没有
产量，采油厂（公司）就失去了存在的基础，没有效益产量，采油厂
（公司）的发展将无从谈起。因此，我们必须深刻认识当前形势的严峻
性和复杂性，增强责任感和紧迫感，将提质增效作为一项政治任务来
抓，切实把思想和行动统一到党中央和集团公司的决策部署上来，形成
上下一心、全员参与的良好局面。
二、强化责任，层层落实确保实效
提质增效是一项系统工程，需要全公司上下共同努力，形成合力。各级
领导干部要率先垂范，带头落实提质增效各项措施，做到守土有责、守
土尽责。要建立和完善提质增效工作责任制，明确目标任务，细化分解
到每一个部门、每一个岗位，确保每一项工作都有人管、有人干、有人
负责。要加强过程管理和监督检查，定期评估工作进展，及时发现和解
决存在的问题，确保提质增效工作取得实实在在的效果。同时，要注重
激励约束机制的建设，对在提质增效工作中表现突出的单位和个人给予
表彰奖励，对工作不力、推诿扯皮的要严肃问责，以此激发广大员工的
积极性和创造性，形成比学赶帮超的良好氛围。
三、创新驱动，科技引领提升效能
在当前复杂多变的市场环境下，唯有创新才能赢得未来。我们要紧紧抓
住科技创新这个牛鼻子，加大研发投入，加快技术改造和升级，不断提
高生产效率和产品质量。要积极探索智能化、数字化转型，利用大数
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