石化公司领导在职代会和工作会上的讲话
2024-12-20
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石化公司领导在职代会和工作会上的讲话
这次会议，是推进“十四五”规划的关键之年，召开的一次十分重
要的会议。会上，在深入分析面临形势的基础上，会议详细部署了 202x
年的工作任务，达到了统一思想、明确目标的目的。下面，就落实好会
议精神，强调三点意见。
一、深刻领会精神，认清发展形势
202x 年是各项工作迈上新台阶的关键之年，是企业高质量发展的推
进之年，是着力降本增效的攻坚之年。做好这一年的工作，需要上下一
心，大家要全力贯彻好各项决策要求，脚踏实地，积极工作，以实际行
动开创工作新局面。一是正视困难不足，增强危机感、紧迫感。过去的
一年，面对疫情防控、市场冲击、生产波动等诸多风险挑战，大家众志
成城、携手同心，各项工作齐头并进，实现了新提升，取得了新业绩。
当前，疫情传播风险依然存在，影响长周期生产的不确定因素还很多，
安全环保压力依然较大，队伍结构和能力与发展需求还不匹配，完成 XX
万吨的产量任务，还需付出更多的艰辛和努力。我们全体干部员工要充
分认识到当前面临的形势，发扬“困难面前有我们，我们面前无困
难”的优良传统，知难而进、迎难而上，变压力为动力，把各项要求贯
彻到位，把各项部署执行到位，增强“时不我待”的危机感和紧迫感，
克服懈怠思想，主动争先作为，努力在各项工作取得新的突破，实现新
的跨越。
二是明确目标任务，增强责任心、进取心。这次职代会，工作报告
为我们谋划了今年的总体思路，提出了“突出一个核心、深化两项活
动、打赢三场战役”的目标任务，提出了 6个方面的重点工作，充分体
现了责任担当，既是对公司职代会精神的细化，也是对聚丙烯未来生产
的规划。我们作为公司化工生产的重要一环，做强特色产品、做大规模
优势、做优生产技术、做精基础管理，是任何时期都必须承担起的政治
责任、使命担当。无论是思路的谋划，还是举措的制定，都是新一届领
导班子成立以来，深入调研的成果，汇聚了广大干部职工的智慧和力
量。我们要坚定信心，保持定力，围绕既定目标，细化分解任务，明确
责任主体，强化过程管控，确保各项工作扎实推进，取得实效。同时，
我们要进一步加强内部管理，优化资源配置，提高运营效率，降低生产
成本，不断增强企业的市场竞争力和可持续发展能力。
二、强化创新驱动，激发内生动力
创新是引领发展的第一动力，是建设现代化经济体系的战略支撑。
面对日益激烈的市场竞争和不断变化的发展环境，我们必须坚持创新驱
动发展战略，不断提升自主创新能力，推动企业转型升级。一是加大研
发投入，提升技术水平。要持续增加科研投入，完善技术创新体系，加
快关键核心技术攻关，推动科技成果产业化应用，形成一批具有自主知
识产权的核心技术和产品。二是深化产学研合作，拓展创新空间。要加
强与高校、科研院所的合作交流，建立多层次、多形式的合作机制，共
同开展技术研究和项目开发，实现资源共享、优势互补。三是优化人才
结构，增强创新活力。要坚持党管人才原则，实施更加积极、开放、有
效的人才政策，引进和培养一批高层次创新型人才，为企业发展提供强
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