公司经理在公司2月份安全生产例会上的讲话提纲
2024-12-20
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公司经理在公司 2 月份安全生产例会上的讲话提纲
同志们：
按照计划安排，今天组织 2 月份安全生产例会暨安全生产专题会。首
先，由分管经理传达近期集团文件精神。…………刚才，我们共同学习
了近期集团有关安全生产方面的文件精神，文件很多、要求很细。无论
是河南郑州“7.20”特大暴雨灾害事故还是沈阳“2.12”公交车爆炸事
故，对大家都是警醒。我们要举一反三，引以为戒。今天这次会议，既
是例会，也是专题会，我们再次组织专题学习了《xx 省安全生产条
例》。借此机会，我想就安全管理工作谈谈自己的认识和思考。
一、做好安全管理工作，要努力提升认知。今天学习集团的通知、
文件和《xx 省安全生产条例》，就是一个通过学习提升认知的过程。要
通过学习提升认知。节前，大家参加集团视频会，聆听了 xxx 讲师《强
化依法治安、提升安全理念、实现安全发展》的辅导报告。今天再次专
题学习《条例》中有关我们企业的相关条款，就是要通过学习改变大家
的惯性思维，提升我们的认知，指导我们的工作。比如，《条例》第 16
条讲述了全员安全生产责任制，明确了主要负责人、职能部门负责人、
车间负责人、班组负责人、一般从业人员等全体人员的安全生产责任。
这说明安全管理不是某个人、某个部门的，是我们全员的共同责任。通
过学习，我们能从专业角度武装自己，这才是解决安全问题乃至其他问
题的有效长效路径。比如，《郑州“7.20”特大暴雨灾害事故调查报
告》对事故的责任认定中有一句话发人深省：总体是“天灾”，具体
有“人祸”，特别是发生了地铁、隧道等本不应该发生的伤亡事件。我
们不要把别人的事故当成故事，而是应该在别人的事故中汲取教训，认
真对照职责，看看我们在履职中还有哪些不足和漏洞。要通过思考提升
认知。作为管理人员，某种程度上可以说是公司的“关键少数”。俗话
说：“火车跑得快，全靠车头带。”我们抓安全管理工作，要把思考模
式由“万一出事怎么办？”转变为“如何才能确保不出事？”。这种转
变不仅仅是态度上的，更是行动上的，需要我们从细节入手，从预防做
起，真正做到未雨绸缪，防患于未然。
二、做好安全管理工作，要严格落实责任。责任是安全的灵魂，没
有责任就没有安全。《xx 省安全生产条例》明确规定了各级人员的安全
责任，这是对我们工作的基本要求。作为企业，我们要建立健全安全生
产责任制，明确各级人员的具体职责，做到人人有责、层层负责。同
时，要强化责任落实，通过定期检查、考核评估等方式，确保各项责任
落到实处。特别是在当前疫情防控常态化的背景下，更要统筹好疫情防
控与安全生产的关系，既要防止因疫情防控措施不到位导致的安全事
故，也要避免因过度防控影响正常生产秩序。我们还要注重发挥党组织
的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把党的政治优势转化为推动安
全生产工作的强大动力。只有这样，才能形成齐抓共管的良好局面，确
保企业安全生产形势持续稳定向好。
三、做好安全管理工作，要加强教育培训。安全教育是提高员工安
全意识的重要手段，也是预防安全事故的有效途径。我们要结合实际，
制定切实可行的安全教育培训计划，定期组织员工进行安全知识培训和
应急演练，不断提高员工的安全技能和自我保护能力。特别是对于新入
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