党委书记在公司巡视反馈专题会上的讲话
2024-12-20
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党委书记在公司巡视反馈专题会上的讲话
同志们：
工作会刚结束，公司党委就组织召开这个巡视反馈专题会，其重要
性不言而喻。去年下半年，集团公司党委安排的工程项目“三重一
大”执行情况专项巡视，是集团公司党委落实“巡视工作全覆盖”、强
化项目管理的重大举措。虽然涉及到的是集团公司直管和托管项目，但
我们绝不能掉以轻心。后续，集团公司不仅要对发现的问题持续跟进，
适时开展巡视“回头看”，对巡视整改情况进行再检查，对问题处置线
索进行再监督，对相关问题进行再挖掘，并将推进巡视工作全覆盖的覆
盖面。这就意味着，我们的运输项目也将迎来集团公司的巡视，请大家
务必高度重视。刚才，xx 同志宣读了集团公司工程项目“三重一大”专
项巡视情况反馈通报，提出了整改意见和建议；xx 同志提出了工作意见
和整改要求，我完全同意。结合项目管理工作，我讲三点意见。
一、干字当头，实字托底，切实做好巡视整改
巡视是查找问题、规范管理、形成震慑的有效手段和方法，各级要
加强组织领导，明确责任、完善措施、狠抓落实，切实把整改的责任落
实到位、要求落实到位、工作落实到位；聚焦问题，立行立改，高标
准、高质量完成好各项整改工作任务；追根溯源，规范管理，全面提升
项目管理水平。一要认领问题，深入剖析。凡所涉及到的项目对巡视反
馈问题要不讲客观、不讲条件、不讲理由，全盘认领。要高度重视巡视
反馈问题，成立反馈意见整改落实工作领导小组，认真抓好巡视反馈问
题的整改落实工作。要对号入座，从主观找原因，从项目管理找根源，
从领导干部自身找不足，从思想深处找差距，从严重危害做剖析，真正
将项目摆进去，将自己摆进去。各单位要本着实事求是的态度，按照巡
视反馈问题，开展一次自查，认真深入排查，查一查本单位有没有类似
问题，查一查领导班子有没有类似问题，查一查每个领导干部有没有类
似问题。通过自查，切实发现和整改项目管理中的漏洞和薄弱环节，确
保问题不再发生。
二、以巡视整改为契机，推动项目管理再上新台阶
巡视整改不仅是对现有问题的纠正，更是对未来发展路径的优化。
我们要以这次巡视整改为契机，进一步提升项目管理水平，确保各项工
作在法治轨道上运行。一是要强化制度建设。制度是规范行为、约束权
力的根本保障。我们要根据巡视反馈意见，全面梳理和完善现有的规章
制度，特别是针对巡视中发现的管理漏洞和制度缺陷，要尽快制定和修
订相关制度，确保每一项工作都有章可循、有规可依。二是要强化责任
落实。责任是推动工作的关键。各级领导干部要带头履行职责，层层传
导压力，确保每一项整改任务都有人负责、有人落实。同时，要建立健
全考核评价机制，将巡视整改工作纳入年度绩效考核，确保整改成效与
个人利益挂钩，形成强大的整改动力。三是要强化监督检查。监督是确
保整改效果的重要手段。我们要建立健全内部监督机制，定期对整改落
实情况进行检查，及时发现问题、解决问题，防止整改走过场、流于形
式。四是要强化教育培训。教育是提高干部素质、增强履职能力的基
础。我们要结合巡视整改工作，加强法律法规和业务知识的学习，特别
是要深入学习了习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高全体干
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