某公司财务关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循研讨发言材料
2024-12-20
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某公司财务关于“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根
本遵循”研讨发言材料
尊敬的各位领导、各位同事：
大家上午好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家共同探讨关于“深刻把握国有经济
和国有企业高质量发展根本遵循”这一重要议题。国有企业在我国经济社会发展中占据举足轻
重的地位，是推动国家现代化建设的重要力量。在新时代背景下，如何推动国有企业高质量发
展，是我们每一位财务工作者乃至整个国有企业必须深刻思考和积极应对的重大课题。
我们必须深刻认识到，国有经济和国有企业的高质量发展，是国家治理体系和治理能力现
代化的重要体现。我们要坚持以供给侧结构性改革为主线，通过创新驱动、质量提升、效率变
革等方式，推动国有企业实现质量变革、效率变革、动力变革。这不仅是经济发展的必然要
求，更是我们财务工作者肩负的历史使命。
首先，国有企业的高质量发展是国家治理现代化的关键驱动力。国有企业作为国民经济的
骨干和中坚力量，其发展水平直接关系到国家经济的整体竞争力。只有实现国有企业的高质量
发展，才能为国家治理现代化提供坚实的物质基础和动力支持。因此，我们必须坚持以供给侧
结构性改革为主线，推动国有企业转型升级，提高核心竞争力和可持续发展能力。
其次，财务工作者在国有企业高质量发展中扮演着举足轻重的角色。财务工作是企业管理
的核心，是保障企业稳健运营、实现高质量发展的重要保障。财务工作者要时刻保持敏锐的洞
察力和高度的责任感，严格遵循国家法律法规和财经纪律，确保企业资产安全、资金使用高
效。同时，还要积极参与企业决策，为企业发展提供有力的财务支撑和智力支持。在新的历史
时期，财务工作者要自觉承担起推动国有企业高质量发展的历史使命。我们要不断学习新知
识、掌握新技能，提高自身综合素质，以适应新时代的要求。
供给侧结构性改革是当前我国经济发展的重要战略举措，对于国有企业而言，更是实现高
质量发展的关键路径。我们要深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定不移地
推进供给侧结构性改革，优化国有企业的资源配置，提高供给体系的质量和效率。
首先，要优化产业结构，促进产业转型升级。国有企业应根据市场需求变化，及时调整产
业结构，淘汰落后产能，发展新兴产业。例如，在新能源、信息技术、生物医药等领域，国有
企业应加大投入力度，抢占技术制高点，形成新的经济增长点。同时，要加快传统产业的技术
改造和升级，提升产品的附加值和市场竞争力。
其次，要加强科技创新，提升自主创新能力。创新是引领发展的第一动力，国有企业要加
大研发投入，建立健全科技创新体系，培养和引进高端人才，形成一批具有自主知识产权的核
心技术和产品。要鼓励和支持科研人员开展原创性研究，突破关键核心技术，解决“卡脖
子”问题，为企业的长远发展提供强大的科技支撑。
再次，要深化改革，激发企业活力。国有企业要继续深化内部管理体制改革，完善法人治
理结构，建立健全现代企业制度。要推进混合所有制改革，引入社会资本，增强企业的市场竞
争力。同时，要优化激励机制，建立科学合理的绩效考核体系，激发员工的积极性和创造性，
形成全员参与、共同奋斗的良好氛围。
财务管理工作是国有企业高质量发展的基础和保障。我们要不断提升财务管理水平，确保
企业资产的安全和资金的高效使用，为企业的持续健康发展提供坚强的财务支撑。
首先，要强化预算管理，提高资金使用效率。预算管理是企业财务管理的核心环节，要建
立健全全面预算管理体系，科学编制年度预算，合理安排资金使用计划。要加强对预算执行情
况的监督和考核，确保各项资金使用符合预算目标，提高资金使用效率。同时，要定期进行预
算调整，及时反映市场变化和企业经营状况，确保预算管理的灵活性和有效性。
其次，要加强风险防控，确保资产安全。国有企业要建立健全风险防控体系，加强对市场
风险、财务风险、法律风险等各类风险的识别和评估，制定有效的应对措施。要完善内部控制
制度，加强内部审计和外部审计，确保企业资产的安全和完整。同时，要建立健全应急处置机
制，提高应对突发事件的能力，防范和化解重大风险。
再次，要推进信息化建设，提升财务管理效能。随着信息技术的快速发展，信息化建设已
成为提高企业财务管理效能的重要手段。国有企业要加快推进财务信息化建设，建立统一的财
务信息平台，实现财务数据的集中管理和实时监控。要利用大数据、云计算等先进技术，提高
财务分析和决策支持能力，为企业管理层提供准确、及时的财务信息，助力企业科学决策。
财务工作不仅是一项技术性工作，更是一项战略性工作。财务工作者要积极参与企业决
策，为企业的高质量发展提供有力的财务支撑和智力支持。
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