某电力公司领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循专题研讨发言材料
2024-12-20
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某电力公司领导干部关于深刻把握国有经济和国有企业高质量
发展根本遵循专题研讨发言材料
尊敬的领导、各位同仁：大家上午好！在这个重要的时刻，我们有幸齐聚一堂，共同探讨
国有经济和国有企业高质量发展的根本遵循。作为电力公司的领导干部，我深感责任重大，使
命光荣。今天，我将结合我们的行业特点和企业实际，谈一下我的一些思考和体会。我们要深
刻认识到，国有经济和国有企业是国家经济发展的重要支柱，是推动经济社会持续健康发展的
重要力量。在新时代背景下，我们必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全
面贯彻党的二十大和十九届历次全会精神，牢牢把握高质量发展这个根本要求，不断推动国有
经济和国有企业实现质的有效提升和量的合理增长。
一、坚持和加强党的全面领导。党的领导是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独
特优势。为了推动国有企业的高质量发展，我们必须把加强党的领导和完善公司治理统一起
来，以加快建设具有中国特色的现代企业制度为目标。在这个过程中，我们必须确保党中央的
决策部署在国有企业中得到坚决贯彻执行，这是保证国有企业沿着正确方向发展的前提和基
础。一是加强党的领导。党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，也是国有企业的独特优
势。在国有企业的治理结构中，党委要发挥领导核心作用，把方向、管大局、保落实，确保企
业始终沿着正确的政治方向前进。同时，要加强党的基层组织建设，发挥党员的先锋模范作
用，激发广大职工的积极性和创造力，为企业的改革发展提供坚强保障。二是完善公司治理。
在现代企业制度下，公司治理结构是企业有效运作的基石。我们要坚持和完善“两个一以贯
之”，即把加强党的领导和完善公司治理统一起来，加快形成有效制衡的公司法人治理结构、
灵活高效的市场化经营机制。这包括建立健全董事会、监事会和经理层等治理主体，明确各自
职责权限，确保决策科学、执行有力、监督有效。
二、聚焦主业，做强做优做大。国有经济和国有企业要在市场竞争中保持优势，就必须聚
焦主责主业，不断提升核心竞争力。一是强化战略引领。要紧密结合国家战略部署，制定符合
自身实际的发展规划，明确发展目标和路径，确保企业在市场竞争中始终处于有利位置。二是
优化业务布局。要根据市场变化和企业发展需要，及时调整业务结构，优化资源配置，集中力
量发展主营业务，减少非主业投资，提高资产运营效率。三是增强创新能力。创新是企业发展
的第一动力。我们要加大研发投入，推进技术创新、管理创新和商业模式创新，培育新的经济
增长点，增强企业的市场竞争力。四是提升管理水平。要深化内部改革，完善管理制度，提高
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