电力系统全市三供一业分离移交工作建设推进会经验交流材料
2024-12-10
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电力系统全市“三供一业”分离移交工作建设推进会经验交流
材料
精益管理“管”出好效益
日前获悉，某某供电公司已与全市 11 家大型国有企业签订了“三供一业”供电分离移交协
议，用户接收率累计完成 63.42%，在全省排名第一，超额完成了国网公司的目标任务。该公司
紧密结合党的十九大报告中关于弘扬劳模精神和工匠精神的论述，在实际工作中主动承担社会
责任、积极作为，克服了“三供一业”分离移交进程中的重重困难，在服务某某市社会经济发
展的前沿阵地，快速推进分离移交工作。这正是某某供电公司通过高效的精益化管理，在短短
不到一年的时间内所取得的良好效益。这些成果的背后，是该公司为巩固售电市场、拓展业务
范围、推进新的效益增长点而采取的扎实有力的合理规划和工作举措。
“标本兼治”——政企协同的一次合力攻坚
某某供电公司作为中车某某电力机车有限公司“三供一业”供电改造项目的接收单位，在
分离移交期间，经过现场勘查后，根据供电半径、供电负荷、电源分布等情况，将原有的 11 个
小区合并为 9 个区域进行供电。同时，公司将居民生活用电与医院、学校、商场等不同用电性质
的新建电源点分开，确保了供电的科学性和合理性。接收完成后，中车某某电力机车有限公司
家属区的约 1.2 万户居民将享受到供电到户、抄表到户、收费到户和服务到户的便利，使居民用
电权益得到了有效保障，为广大百姓提供了优质、安全、可靠的供电服务。
某某供电公司作为接收单位，严格按照市政府的总体部署，结合实际情况积极推进移交工
作，同时不忘央企的责任使命与社会担当，主动作为、开拓思路、破局开路，推动“三供一
业”移交分离工作的整体快速推进。公司以书面形式主动请示市国资委，由市国资委委托国网
某某供电公司按照有关程序做好维修改造计划，依法依规办理。这一系列措施为提前开展移交
工作提供了政策支持和法律保障。
为了确保移交工作的顺利进行，某某供电公司还成立了专项工作组，负责协调各方资源，
解决移交过程中遇到的各种问题。工作组成员多次深入现场调研，了解居民的实际需求，制定
详细的改造方案，并定期向市政府汇报工作进展，确保各项工作有序推进。此外，公司还加强
了与社区、物业等单位的沟通合作，建立了良好的工作机制，形成了多方联动的工作格局。
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