某银行开展质量提升年活动打造五好银行经验交流材料
2024-12-10
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某银行开展“质量提升年活动”打造“五好银行”经验交流材
料
深入推进“质量提升年活动” 全面提高银行发展质量
近年来，我们扎实推进“质量提升年活动”，将提升银行业供给体系质量作为核心任务，
通过提高发展质量和效益，实现经济与金融的良性循环和竞争力的显著增强，致力于打造公司
治理良好、合规经营稳健、风险防控严密、服务实体经济高效、经营质量优良的“五好银
行”。
一、坚定不移服务发展第一要务，在促进城市转型崛起中提升发展质量
（一）促崛起，倾力引领协调发展。围绕我市的发展战略，我们将信贷资源更多地投向高
端制造、智能制造、精品制造等领域，为重大工程项目提供精准、高附加值的金融服务。对
《市银行业支持城市转型发展指导意见》的实施效果进行了全面评估，进一步优化了政策措
施。加大信贷资金的有效投放力度，确保资金随着招商引资的步伐、项目的落地和园区县域的
发展而流动，不断增强金融服务实体经济的能力。
（二）惠民生，倾力推进普惠发展。组织开展了多场小微企业金融知识宣讲会，大力推
广“拎包银行”模式，健全了脱贫攻坚金融服务体系。优化金融机构设置，工商银行市分行等
五家大型银行均设立了普惠金融事业部，积极支持农村“三变”改革试点，完善了扶贫小额信
贷政策，探索建立了贷款全流程限时制度，严格落实授信尽职免责制度，努力实现小微企业贷
款“两增两控”的目标。
（三）转方式，倾力践行绿色发展。认真贯彻落实银行业发展绿色金融的指导意见，大幅
增加对绿色信贷领域的支持力度，全力支持市山水林田湖生态修复工程，完善了环保、安全生
产失信企业的联合惩戒机制，积极参与采煤沉陷区的环境综合治理，助力绿色低碳循环发展产
业体系的建设。持续加强对企业融资情况的监测，努力解决产能过剩行业和“僵尸企业”占用
大量金融资源的问题，积极服务于污染防治攻坚战。
二、坚持不懈强化内控第一标准，在促进全员合规经营中提升发展质量
（一）强文化，着力营造合规氛围。加强全员培训，深入学习了相关法律法规和行业规
范，提升员工的合规意识和职业素养。通过举办合规文化论坛、开展合规知识竞赛等活动，营
造浓厚的合规文化氛围。建立健全合规管理制度，明确各级责任，形成人人参与、层层落实的
合规管理体系。
（二）严管理，着力提升内控水平。强化内部控制体系建设，完善各项规章制度，确保业
务操作流程的标准化、规范化。加强对关键岗位和重点环节的风险管控，建立健全风险预警机
制，及时发现和处置潜在风险。开展定期和不定期的内部审计，确保各项业务活动的合法合
规。
（三）重监督，着力强化问责机制。建立健全内外部监督机制，充分发挥监事会、纪检监
察部门的作用，加强对重点领域的监督检查。严肃查处违规违纪行为，对发现的问题坚决整
改，对责任人严肃追责。通过严格的监督和问责，确保内控制度的有效执行，维护银行的良好
形象和声誉。
三、毫不动摇坚持党建第一保障，在推动高质量发展中提升发展质量
（一）抓党建，着力增强政治引领。坚持以党的政治建设为统领，深入学习了党的二十大
精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。严格落实“三会一课”制度，加强党
员教育管理，确保党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到充分发挥。通过开展主题
党日活动、专题党课等形式，引导广大党员干部坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四
个自信”，做到“两个维护”。
（二）促融合，着力推动党建与业务深度融合。将党建工作与业务工作紧密结合，推动党
建工作在业务发展中发挥引领和保障作用。通过设立党员示范岗、党员责任区，激发党员在业
务工作中的积极性和创造性。建立健全党建与业务工作同部署、同检查、同考核的工作机制，
确保党建工作与业务工作同步推进、相互促进。
（三）树形象，着力提升社会影响力。积极履行社会责任，参与公益慈善事业，树立良好
的社会形象。通过开展志愿服务、爱心捐赠等活动，传递正能量，展现银行的社会担当。加强
对外宣传，通过媒体、网络等多种渠道，展示银行在服务地方经济发展、支持小微企业、践行
绿色金融等方面取得的成效，提升社会公众对银行的认可度和信任度。
四、持之以恒推进人才第一资源，在培养高素质队伍中提升发展质量
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