某油品销售企业党建思想政治工作经验交流材料之四
2024-12-10
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某油品销售企业党建思想政治工作经验交流材料（之四）
近年来，XX 分公司始终围绕着“1455”发展战略和党建“举旗帜、抓班子、带队伍、促发
展”的工作方针，以创先争优为载体，遵循“油库管理做精、业绩创造优良、管控持续改进、
服从工作中心”的工作思路，致力于加强“四好班子”建设及党员队伍建设。在实际工作
中，XX 分公司注重抓基层、打基础，努力将党建的组织优势转化为推动发展的动力；通过抓干
部、转作风，促使干部的表率作用转化为员工的自觉行动；通过抓规范、促执行，将骨干的能
力转化为团队的整体优势；通过抓稳定、促和谐，将思想政治工作的优势转化为团队的凝聚
力。企业文化被深度融入到工作主线之中，旨在培养员工的核心价值理念。通过开展形式多样
的主题活动和教育活动，进一步促进了分公司的和谐与全面发展。
一、创新管理，“XX 模式”树旗帜
XX 分公司作为西北销售公司在区外油库承包管理领域的先锋队，成功承包管理了位于湖北
的 XX 油库，开创了销售板块跨区域承包油库的先河。面对这一全新的挑战，分公司派出的全体
成员展现了极高的职业素养和奉献精神，他们舍小家顾大家，克服重重困难，确保了油库的安
全运营，并创造了宝贵的经验。在此过程中，XX 分公司组织编撰了包括水上作业规程、码头作
业安全规程、水上付油规程在内的数十项制度和规定，这些成果不仅填补了西北销售公司在油
库管理制度上的空白，也为后续的工作提供了重要的参考和指导。
自接管以来，经过全体成员的不懈努力，XX 油库在安全、效率和质量方面均取得了显著的
成绩，圆满完成了湖北销售公司下达的各项油品接卸、发运与储存中转、销售任务，确保了油
库作业的安全无虞、外派队伍的稳定以及对区外市场的优质服务。这些成绩得到了湖北公司及
相关上级单位的高度评价。期间，涌现出了许多值得赞扬的人物和事迹，如以库为家、带领员
工在岗位上做出突出贡献的樊建伦，将他人设备视为己出、勤勉敬业的李伟民，从不会游泳到
成为水上作业能手的王跃平等，他们共同构成了这个敢于担当、充满战斗力的集体。据统
计，XX 油库 08 年的吞吐量达到了 25万吨，09 年增长至 51 万吨，而截至 20xx 年 10 月底，吞吐
量已达到 58 万吨。这些骄人的业绩和员工们的表现，不仅展示了良好的精神风貌，更树立了托
管油库的第一面旗帜——“XX 模式”，使之成为中国石油区外承包管理油库的典范和标杆。
二、强化党建，引领发展
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