某油气输送企业安全文化建设经验材料
2024-12-10
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某油气输送企业安全文化建设经验材料
625 公里全线密闭输送长输管道，7 座输油场站，2 个重要石油储备库，21 座截断阀室，100
余处穿跨越，这构成了输油一处所负责运营管理的油田南北大动脉。面对管道沿线日益复杂的
外部环境，确保这条南北大动脉的安全畅通，成为了输油一处的首要任务。为了应对这一挑
战，该处在加强管道安全硬件设施建设的同时，将构建尊崇标准的安全文化视为确保管道安
全、提升软实力的关键支撑。在深入实践油田企业文化理念的基础上，结合自身的实际工作情
况，提出了“让知标遵标成为一种习惯”的安全文化理念，旨在使每位员工都能明确知晓并严
格执行工作标准，这是成为一名合格当代石油工人的基本要求，也是评估每位管理者执行力的
重要标准。唯有如此，才能为 600 多公里的长输管道提供坚实的安全生产保障，使安全风险管理
落到实处，为建设一个安全可靠、技术先进、管理规范、效益显著的一流原油集输企业奠定坚
实基础。
以人为本：理念实践的核心在于人。有效的安全管理，关键在于激发人的积极性与主动
性。输油一处始终将关心人、理解人、爱护人、尊重人作为其工作的基本原则，通过多种渠道
教育人、启发人、引导人、提升人、规范人和激励人，全方位、多角度地营造出浓厚的安全文
化氛围，极大地提高了广大职工参与安全工作的主动性和自觉性。该处创新性地将人性化安全
理念融入到严格的日常安全管理中，使得“安全”不仅成为一项规章制度，更深深植根于每一
位员工的心中。通过持续不断地建设安全文化走廊，定期组织安全知识竞赛、安全行为研讨
会、安全演讲会、安全事故展览，以及开展安全警句（理念）征集、设立安全光荣台（曝光
台）等活动，深刻诠释了“安全第一”的核心价值观念，促使全体员工在安全文化的熏陶下，
从最初的被动接受“要我安全”逐步转变为积极主动的“我要安全”。
技术创新：推动安全管理水平提升的重要动力。面对复杂多变的外部环境，输油一处深知
仅靠传统的管理手段难以满足现代安全管理的需求，因此，该处大力推动技术创新，不断提升
安全管理的技术含量。近年来，输油一处先后引进并应用了一系列先进的安全监测技术和设
备，如无人机巡线系统、智能管道检测机器人等，这些新技术的应用不仅大幅提高了管道巡检
的效率和准确性，还有效减少了人为因素对安全的影响。此外，该处还建立了完善的信息管理
系统，实现了对管道运行状态的实时监控，一旦发现异常情况，能够迅速做出反应，及时排除
隐患，确保管道的安全稳定运行。通过不断的技术创新，输油一处不仅提升了自身的安全管理
水平，也为整个行业的安全技术进步贡献了宝贵的经验。
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