某镇全力做好薄弱村产业振兴经验材料
2024-12-10
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某镇全力做好薄弱村产业振兴经验材料
（一）高位推动
一是思想高度重视。镇党委、政府通过建立产业振兴工作联席会议制度，定期研究部署产
业振兴的重大事项、扶持政策和配套措施。同时，综合运用多种宣传载体，充分发挥广播、网
络、微信公众号等主流媒体的作用，开展形式多样的产业振兴宣传活动，有效推动了产业薄弱
村的产业振兴发展。
二是组织领导有力。成立了由党委书记任组长，分管乡村振兴工作的领导任副组长，相关
部门负责人为成员的乡村振兴工作领导小组，将产业振兴纳入年初全镇工作计划，制定了各村
的工作方案，倒排进度，有序推进。通过明确责任、细化分工，确保各项工作落到实处。
三是落实制度保障。拟定了《XX 镇产业振兴工作实施方案》，明确了产业发展重点任务、
挂钩领导、责任单位和保障措施，并积极对接市里产业薄弱村挂钩部门，协调各方力量支持产
业振兴战略的实施，确保按时保质保量完成我镇 7 个产业薄弱村的产业振兴发展任务。
（二）健全机制
一是坚持规划先行。7 个产业薄弱村通过制定本村的产业振兴实施方案，科学把握各村的差
异和特点，力求扬长避短，特别是在保护好传统村落、民族村寨、传统建筑方面，不搞一刀
切，不搞统一模式，明确职责分工，绘制发展路线图，制定每年的具体任务表。
二是谋划一村一品。在兼顾全镇主导产业如油茶、茶叶、太子参种植的基础上，因地制宜
地谋划发展“一村一品一特色”。例如，XX 村种植野生果“黑老虎”和柑桔“红美人”；XX 村
种植水果猕猴桃；XX 村种植大棚葡萄“阳光玫瑰”；XX 村种植中草药黄栀子等。通过多样化的
发展策略，增强各村的产业竞争力和市场适应能力。
三是推进项目落地。强化组织引领，由包片领导、驻村指导员、驻村第一书记、科技特派
员、驻村干部、村主干以及村集体经济组织负责人组成项目工作专班，梳理建立每个薄弱村的
产业项目储备库，确保每年均有2-3 个产业项目落地实施。通过项目带动，逐步提升各村的产业
水平和经济效益。
（三）以点带面
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