某电力公司演讲稿致敬一流的执行力致敬青年奋斗者

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某电力公司演讲稿:致敬,一流的执行力!致敬,青年奋斗
者!
大家都知道,我们电力系统最不缺少的就是执行力文化,最不缺少的就是青年的奋斗者。
每年我们都能听到大量青年员工的优秀事迹。很多同事的故事,能够感动你,往往不是因为你
做不到,而是只要你愿意,你也同样可以做到。他们有的坚强地以病体撑起肩头的责任,不辱
使命;有的放下领导的架子,与所有员工同甘共苦,排除万难;还有的身处困境,仍不卑不
亢、斗志昂扬,最终取得优异的成绩。无论是高温酷暑,还是数九寒天,他们用汗水和忠诚撑
起了电力事业的天空和大地。这种坚定的坚守,正是让我们感动的力量。无论供电设施延伸到
田间地头,还是铺设到高山旷野,他们用自己的双手和脚步,每一步攀登都诠释着电力人的职
业态度。这些奋斗的年轻人,或许就是你我身边的同事,他们无一不在诠释着我们的企业精
神,践行着我们的企业使命。我们奋斗的青年人应该低下头、俯下身,沿着这些“草根”英雄
们的足迹,阔步前行!
这群青年奋斗者的优秀之处,就在于他们身上所展现的执行力。我曾读过管理大师彼得·
德鲁克的《有效的主管》,书中提到,“效率是‘以正确的方式做事’,而效能则是‘做正确
的事’。”理解了做正确的事和正确地做事之间的关系后,我们可以清楚地看到,在一个企业
中,高层管理者需要做正确的事,中层管理者需要正确地做事,而执行层人员则需要把事情做
正确。对于我们这些青年奋斗者来说,我们要坚定地把事情做正确,将既定的规划按时间节点
完美地呈现出来。一个团队的战斗力,必然源自于优秀的执行力。在确保做正确的事和正确地
做事的前提下,把事情做正确,这正是优秀执行力的体现。
团队是一个共同体,它通过合理用每个成员的知能,同工,解决问题
共同的目标。个人的力量是有的,成需要团队的共同力。每个成员必须明白,团队的
目标高于个人的利益目标。我们减负但如何真呢?如何层员
工在负担的同时,然保高效的工作状
首先,管理层需要充分了解层的实际科学合理的政策施。其次,要
培训,提升基层员工的业能力和素质,使他们在工更加应手。此外建立有效
机制,确保上下信息畅通,时解决基到的问题。最后,要建立健全激励机制
发基层员工的积极性创造性,让他们在负担的同时,感到工价值和意
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