区税务局共治税治打通社保缴费最后一公里经验材料
2024-12-10
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区税务局“共治”+“税治”打通社保缴费“最后一公里”经验
材料
为进一步提升社保费征缴服务水平，xx 区税务局深入贯彻“七个打通”“四个共享”的工
作理念，借鉴社会治理网格化管理模式，积极探索与辖区街道建立网格化联动机制，加快构建
以税务、人社、医保等部门为横向，以税务、街道、社区为纵向的社保费网格化管理新格局。
一、优化资源配置，构建网格化管理体系
一是横向建立工作联动机制。设立社保费征缴工作领导小组，由 xx 区管委分管副主任担任
组长，税务局、科技创新局（人社医保）、财政局、社会工作部、教育局、公安局等相关部门
的主要负责人为成员，负责全区城乡居民和灵活就业人员两险征缴的统筹指挥、组织协调、督
导落实和绩效考评等工作。通过建立定期联系和工作协作机制，加强信息沟通，精准解决问
题，形成社保费网格管理的合力。
二是纵向建立三级网格架构。搭建“区—镇（街道）—村（社区）”三级网格化管理架
构，建立“网格督导员—网格指导员—专职网格员”三级网格对接机制。由税务部门分管社保
工作的领导担任网格督导员，参与全区网格会议、统筹督导等事务；各税源管理部门负责人担
任网格指导员，负责与镇（街道）定期进行网格工作联络对接；各税源管理部门设立税务专职
网格员，参与村（社区）社保费网格管理服务的具体事务。
三是选优配强网格管理团队。将全区划分为横向网格 6 个、纵向网格 323 个。在横向网格
中，6 个成员单位配备了 6 名经验丰富、能力突出的骨干人才担任横向网格员。在纵向网格中，
税务部门配备了 8 名税务网格员，镇（街道）配备了 3 名网格长，村（社区）配备了 244 名政府
网格员，学校和幼儿园配备了 68 名兼职网格员。明确了社保费网格化管理的工作内容、要求、
标准和方法，探索形成了“税务网格员+网格长+政府网格员”的社保费征缴网格化服务管理责
任体系。在每个网格内组建由一名税务网格员和多名政府网格员组成的“1+N”网格管理服务团
队，细化工作网格、缩小管理单元，确保各项任务落实到位。
二、强化培训指导，提升网格员业务能力
标签： #税务
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