区委多措并举激励干部担当作为经验材料
2024-12-10
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区委多措并举激励干部担当作为经验材料
近年来，区委不断探索和完善干部考核评价、激励约束、监督管理等机制，出台了《关于
进一步加强干部队伍建设的若干意见》等一系列文件，多措并举加强干部队伍建设，全面提振
了干部的精神状态，充分激发了干部干事创业的热情，有效推动了全区经济社会的高质量发
展。今年 11 月，在“不忘初心、牢记使命”群众满意度调查中，我区名列全省前茅，排名全市
第一位。
一、坚持实绩考评，使干部用得公服得众
为了改变过去单纯以 GDP 论英雄、“一把尺子量到底”的做法，区委积极探索实施干部实绩
报告制度和实绩公示认定制度，要求领导班子和干部个人取得的重大实绩及时向区委组织部备
案，并在一定范围内公示，广泛接受干部群众的评议和监督。干部的实绩作为奖励、确定年度
考核等级、优先提拔的重要依据。实行分类考核。着眼于考准考实干部的实绩和能力，对全区
领导班子和领导干部分为街道类、区直单位经济建设类、社会服务类、党务群团综合类四大类
进行百分制量化考核，分类打分、分类排队。强化考核结果运用。将干部实绩作为奖励、确定
年度考核等次、优先提拔的重要依据，对当年度被评为“差”的领导班子主要负责人、被评
为“不称职”的领导干部、连续两年在分类考核排名中位于倒数第一名的领导干部，给予降职
或免职处理，实现考核结果与干部的选拔任用和职务升降挂钩、与干部的经济利益挂钩、与评
先评优挂钩，有效发挥了年度考核在干部管理中的激励约束和鞭策作用。
二、注重培养锻炼，助干部提得高干得好
一是抓业务教育培训。围绕区情制定干部专题培训计划，着力抓好 100 名专业技术学科带头
人、1000 名专业技术骨干和 10000 名科技实用型人才队伍建设，构建一支“门类齐全、结构合
理、梯次分明、素质优良”的人才队伍。区财政每年安排 100 万元经费，用于选派干部到经济发
达地区或高等院校参加专题教育培训。近年来，累计组织各级干部参加各类培训达 2000 余人
次，有效提升了干部的专业素养和工作能力。
二是强化实践锻炼。区委坚持在实践中培养干部，通过挂职锻炼、轮岗交流、基层蹲点等
方式，让干部在复杂环境中经受考验、增长才干。特别是注重选拔优秀年轻干部到脱贫攻坚、
乡村振兴、重大项目等一线岗位锻炼，让他们在实际工作中锤炼作风、提升能力。近年来，已
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