丰华工具有限公司抓管理强技改积极应对危机交流材料

2024-12-10 38.9KB 2 页
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丰华工具有限公司抓管理强技改积极应对危机交流材料
一、企业基本情况
日照丰华工具有限公司起源于 1953 年的镇办企业,经过多年的努力和发展,1997 年成功转
型为股份制企业。20xx 年 6 月,随着业务规模的不断扩大,公司由旧址搬迁至巨峰金港工业
园,标志着企业发展迈上了新的台阶。目前,公司拥有员工 386 人,主要从事建筑脚手架的生产
和销售。20xx 年,公司的出口额达到了 20xx 多万美元,成绩斐然。近年来,日照丰华工具不仅
在国内外市场上赢得了良好的声誉,还取得了包括 ISO9001、TUV、EN74、EN74B、MPA、SGS、CE
等多项国际质量认证和质量体系证书,进一步巩固了其在全球市场的竞争力。即便在全球经济
形势复杂多变的当下,公司在 20xx 年上半年依然保持了稳健的发展态势,产品订单源源不断,
市场需求旺盛。
二、企业管理和运营的几点体会和做法
首先,公司高度重视工艺改进和技术革新。面对近年来日益增加的生产成本压力,尤其是
对于像日照丰华工具这样的外向型企业来说,劳动力、电力以及汇率波动等因素导致的成本上
升成为了不可忽视的挑战。为了有效应对这些难题,公司管理层采取了一系列积极措施。自全
球金融危机发以来,管市场需求疲软同行选择观望甚产,日照丰华工具却逆
流而上,加大投资力度,进了先进的生产设备有生产线了技术升。新购置
脚手架焊接统实现了自动和半自动化操作,这不仅大幅降低了人力成本,缓解工难的
题,同时也提高了生产效率和产品质量。过持的技术新,公司的产品逐渐获得了国际
市场的广泛认可,企业的核心竞争力得到了显著。自 20xx 年起,公司先后通过了
ISO9001:20xx 国际质量管理体系认证,得了扣件类产品符合欧洲EN74A 和 EN74B 的认
证,过了国建筑会对其生产工艺及产品质量的严格审查,取得了 MPA NRW 证书,
20xx 年得了 CE 认证。目前,公司积极清洁生产项目,致力于实现绿色可持发展。
,公司始终坚持以人为本,重视人才队伍。人是企业发展的源,日照丰
华工具深知这一点的重要。因,公司非常注重内才培养和外部优秀进。一
面,定期组织员工各类专培训和技术交流活动,鼓励员工学习新技术、新知识,不断
力和综合素质。面,公司建完善激励机制,过绩效考核、股权激励
方式激发员工的工作热情和创造力,营了一竞争、和谐共进的工作氛围外,公司

标签: #公司 #管理

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