石油公司党建工作经验材料
2024-12-10
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石油公司党建工作经验材料
XX 公司党委牢牢把握“组织、制度、人”三个关键，充分发挥政治功能和组织功能，使党
支部的战斗力不断增强、制度执行更加严格、党员的作用更加突出，从而带动“三基”工作水
平的全面提升。首先，通过融合“三基本”建设和“三基”工作，采用“赏识工作法”，有效
激发了员工的政治向心力。
具体而言，公司将“三基本”建设和“三基”工作有机结合，通过赏识激励机制，做
实“三会一课”、做活“主题党日”、做强“铁人 APP”。一方面，将党小组建立在生产小组
上，通过导读制和交流制，加强党史教育，确保党的思想能够层层传递到每一位员工。另一方
面，通过开展“传承红色基因，勇担责任使命”系列红色教育、党史知识竞赛、线上答题评比
等活动，全面提升党员的意识形态和政治品质。此外，公司还启动了“发现项目组和员工闪光
点”活动，及时肯定员工的奉献精神，并进行广泛宣传。一年来，累计投稿 50 余篇，党员群众
们看到自己的事迹被新闻报道，感受到了极大的尊重和鼓舞，工作热情显著提升，小小支部也
因此凝聚了强大的力量。
组织的褒奖不仅促进了工作的高质量完成，还培养了一大批高素质人才。自 202x 年以来，
支部以“导师带徒”形式，签订了 37 份培养协议。今年上半年，支部有 2 人走上了经理助理岗
位，1 人担任了副总工程师，2 人成为项目经理，1 人则担任了主任总工程师。这些成绩的取
得，离不开公司党委对人才培养的高度重视和科学管理。
其次，公司通过融合主题教育，有效借鉴“望闻问切”方法，进一步激发了员工的生产战
斗力。如何从党史学习教育中汲取能量？如何将这种能量转化为内生动力？吉林公司从细微处
着眼、从精准处发力，推行“望闻问切”，打通讲话精神的传导脉络，在落实“三基建设”的
道路上，用实际行动寻找答案。
“一望”，即第一时间发现“病灶”。吉林公司将党史学习教育精神作为一切工作的出发
点，从基层组织、基础工作、基本能力的“三基建设”中进行全面摸排，重点关注讲话精神在
落地过程中存在的痛点和难点。“二闻”，即重点关注可疑“病因”。为了解决原有 15 个党支
部相对分散、互不联系的问题，公司通过定期召开联席会议，加强各党支部之间的沟通与协
作，形成合力。同时，公司还建立了问题反馈机制，确保每一个问题都能得到及时有效的解
决。
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