市场监管局基层建设经验材料紧扣能力建设主题_强力推进基层建设
2024-12-10
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市场监管局基层建设经验材料：紧扣能力建设主题 强力推进基
层建设
作为省局基层建设联系点，近年来，我们在如何深入推进基层建设方面进行了一系列有益
的探索，初步构建了以提升干部队伍素质和能力为核心的基层建设新格局，并取得了一定成
效。我们的主要做法包括：
一是落实三项制度，着力培养一批作风过硬、敢于担当的基层主官。首先，我们严格执行
基层主官定期述职制度。每年年底，组织基层主官向市局党组汇报年度工作情况。述职结束
后，由局党组成员、市局各科室负责人及基层工作人员代表组成的考核小组进行现场评议，评
议结果分为满意、基本满意和不满意三个等级。对于被评为基本满意的基层主官，我们将对其
进行诫勉谈话；对于被评为不满意的基层主官，则要求其在述职会上作出整改表态。述职评议
的结果作为干部调整和交流的重要依据。例如，在 20xx 年年底的基层主官述职评议中，有一名
基层主官未能通过评议，我们对其职务进行了相应的调整。
其次，我们推行基层主官反向测评制度。反向测评分别在年中和年底进行两次，具体方法
是将基层主官容易出现的问题归纳为若干小项，由本单位干部职工对每一项内容进行评议，评
议结果由市局人事科备案存查。20xx 年，我们按时对基层主官进行了两次反向测评，并将结果
在局域网上公示，使基层主官能够清晰地认识到自己工作中存在的问题，从而明确改进方向。
这一举措不仅增强了基层主官的责任感，也提高了他们的自我改进意识。
最后，我们实施基层主官业务考试制度。每年对全体基层主官进行一次集中测试，重点考
察其对法律法规的理解和运用能力、对上级交办任务的执行能力和对基层各项事务的协调组织
能力。20xx 年 11 月，我们专门组织了一次基层主官业务考试，考试内容涵盖了市局制定下发的
文件、简报和规章制度。考试成绩在全系统进行了通报，这一举措对基层主官产生了极大的触
动，促使他们更加注重自身的业务学习和能力提升。
通过落实上述三项制度，我们优化了基层干部队伍的结构，促进了基层主官的自身建设。
在 20xx 年底的换届选举中，有 7名基层主官被选举推荐为市级党代表、人大代表和政协委员，
另有 20 人被选举为镇级党代表。这些成绩的取得，充分体现了基层主官在履职尽责方面的显著
进步和积极贡献。
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