市民政局能力作风建设年活动典型经验交流材料
2024-12-10
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市民政局“能力作风建设年”活动典型经验交流材料
自能力作风建设年活动开展以来，市民政局紧扣市委、市政府中心工作，秉持自我革命的
精神，坚持高起点定位、快速起步，挂图作战、对标推进，立足自身职责使命，全力服务保
障“两个确保”目标和“十大行动”的顺利实施，能力作风建设取得了显著成效。
一是高站位谋划，组织领导到位。人勤春来早，风正好扬帆。市级动员部署会议召开后，
市民政局迅速响应、紧锣密鼓地展开行动，做好顶层设计。党组书记亲自挂帅，担任领导小组
组长，深入学习并分层传达市委书记的重要讲话精神，专题研究、科学制定活动实施方案，通
过动员部署会的形式周密安排机关“能力作风建设年”活动，切实以思想引领行动，确保步调
一致。活动开展以来，机关始终坚持高标准、高质量的目标导向，召开领导小组会议多次，扎
实完成规定动作，创新自选动作，搭建专项活动载体，丰富活动形式。通过多次理论中心组学
习有关能力作风建设的党规党纪，有效破题，合理统筹开展活动与业务工作、查摆问题与提质
增效的关系，真正实现了重视程度高、查摆问题全面、落实措施实在、压力传导迅速、工作推
进优质。同时，针对各阶段的不同情况和推进中的问题，坚持将强化指导作为重要方法，主要
领导积极参与活动策划，带头抓学习提升认识、查找问题转变作风，并结合实际工作，深入基
层调研指导活动开展情况。
二是实体化运行，沟通协调到位。活动启动后，机关高度重视建立谋划到位、推进有效、
协调有力、运转良好的活动领导小组办公室，作为重要支撑。在顶层设计的基础上，成立了领
导小组和工作专班、专项工作组，构建了“一专班+三工作组”的活动推进模式。在具体推进过
程中，领导小组办公室摒弃路径依赖，科学分析、精准把脉，制定了阶段工作指引，明确了路
径载体、细化了具体措施、明确了人员和时限，努力将“蓝图”和“愿景”转化为“现
实”和“成果”。在内部运转方面，活动领导小组办公室建立了日学习、周例会、内部沟通、
闭环推进、协同配合、强化激励等“六大机制”，确保办公室成员在认识上更深刻、在协调上
更务实。通过这些机制，办公室成员能够及时了解最新动态，高效解决问题，确保各项任务有
序推进。此外，领导小组办公室还定期组织专题培训，提升成员的业务能力和综合素质，为活
动的顺利开展提供了坚实保障。
三是多维度推进，活动效果显著。市民政局在能力作风建设年活动中，注重多维度推进，
确保活动效果最大化。首先，通过举办多种形式的学习教育活动，增强党员干部的政治意识、
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