税务局岗位练兵抓学习培训强素质教育工作材料
2024-12-10
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税务局岗位练兵抓学习培训强素质教育工作材料
为进一步加强干部培训工作的意见，我局紧密结合税务工作和队伍建设的实际需求，遵
循“突出重点，加强管理，改进方式，提高质量”的新思路、新要求，围绕转职能、强素质、
抓规范、提效益、重服务的目标，不断加强和改进税务系统干部培训工作，确保规定动作到
位、自选动作创新、整体活动求实效，切实提升各级税务机关培训干部工作的质量和效果。
一、开门纳谏，问需于民，有的放矢方向明
为了切实提高练兵活动的针对性和实效性，我局结合主题教育活动，采取召开座谈会、设
立电子邮箱、网上评议、谈心、大摸底大讨论等多种灵活多样的方式，向系统内外广泛征求意
见和建议。我们积极倾听税务干部的心声，了解他们最需要加强哪些方面、最希望练习什么、
最需要提升哪些技能。通过这些活动，我们明确了做好本职工作所必需、最缺乏、最薄弱的能
力素质，并据此制定了具有较强针对性和可操作性的实施方案。方案提出了“第一、二年夯基
础，第三、四年达标准，第五年大提高”的发展目标，以及到 20xx 年所有人员达到“精通本
岗、熟悉近岗、了解他岗”的“三岗业务”要求。这一系列活动不仅有领导机构和工作班子的
支持，还有长远规划和近期目标的指导，确保实施步骤明确、具体要求清晰。
二、抓实载体、创新形式，求质保量效果好
一是集中讲学模式。市局统一组织开展“一月一讲一测试”活动，由市局领导班子成员带
头讲课，各职能科室根据分管业务以 PPT 课件形式轮流给干部讲课或举办讲座。同时，各科室内
部采取集中学习、交流研讨、自学等方式，确保每位干部每周不少于一天的专门学习时间，形
成了经常性的岗位练兵机制。这种模式不仅提高了干部的专业知识水平，还增强了他们的实践
能力。
二是大规模培训模式。我们认真抓好教育培训的年度计划组织管理、内容项目、方式措施
和考核评估等工作，建立了分类、分岗、按需、因人和多渠道、多形式、大规模的培训模式。
重点抓好办税服务厅人员、税收管理人员、反避税人员、稽查人员、出口退税管理人员和税收
统计分析人员“六员”培训，确保他们在各自岗位上能够胜任工作、高效履职。通过这种多层
次、多角度的培训，不仅提升了干部的整体素质，也为税务系统的高质量发展提供了坚实的人
才保障。
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