税务局后勤服务管理工作交流材料
2024-12-10
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税务局后勤服务管理工作交流材料
三注重”强管理“三打造”优服务
近年来，xx 市税务局将加强后勤服务管理工作视为提升后勤服务保障能力的重要举措，围
绕机关小区管理、文化建设、庭院绿化、安全保障等干部职工关注的重点、热点问题，不断探
索创新服务方式，提升物业管理水平，努力打造“规范化、人性化、标准化”的机关小区，为
营造一个环境优美、服务完善、氛围和谐的工作家园，赢得了干部职工的广泛好评。我们的主
要做法是：
一、注重“三股力量”，打造规范化小区
我们坚持将组织的主导力量、物质的支撑力量、职工的协作力量调动起来，汇聚起来，统
筹好，共同推进小区管理和优化服务，着力提升小区规范化建设水平。首先，依托组织的主导
力量，强化基础保障。我局成立了机关小区建设工作领导小组，由局长亲自指导，分管机关服
务中心的副局长担任组长，服务中心及相关职能部门人员为小组成员，全面负责小区的建设和
养护管理工作。在日常维护中，领导小组成员严格按照管理要求，明确职责，合理分工，密切
配合，确保各项工作有计划、有目标、有考核。
其次，增强物质的支撑力量，抓好基础建设。机关小区建设不仅是惠及全体干部职工的民
生工程，更是塑造绿色税务小区品牌形象的关键环节。多年来，我局始终将有限的资金优先用
于机关小区建设。近 20xx 年，我们在机关小区建设中累计投入资金 xx 余万元，对小区基础设施
进行了全面维修和升级。为了进一步改善工作环境，使干部职工能够更加专注地投入工作，市
局专门成立了办公楼及附属楼维修工作领导小组，计划对办公楼及附属楼的部分设施进行全面
维修。
最后，引入职工的协作力量，抓好基础管理。我们以“绿色”文化为核心，树立“小区管
理无小事”、“小区形象即税务形象”的服务理念，积极引导干部职工及其家属自觉遵守小区
管理规定，互相监督。通过开展各类宣传活动，提高大家的环保意识和责任感，形成人人参
与、共建共享的良好氛围。此外，我们还定期召开职工代表座谈会，听取大家的意见和建议，
及时解决存在的问题，不断提升管理和服务水平。
二、注重“三个结合”，打造人性化小区
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