县税务局多维度推动青年干部成长经验材料
2024-12-10
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县税务局多维度推动青年干部成长经验材料
今年以来，xx 县税务局严格遵循王军局长“要积极引导，悉心关爱青年人成长”的指示精
神，将青年干部培养视为“抓好党务”的有效途径、“带好队伍”的重要环节、“干好税
务”的关键保障，通过递进式、实操化、深层次的培养方式，助力青年干部在政治素质、业务
水平和综合能力方面不断提升。
一、抓好建章立制，聚合青年干部培养“全链条”
一是明确培养目标，绘制“新蓝图”。为深化干部教育培训改革，持续推进人才强税战
略，xx 县税务局制定了《xx 县税务局年轻干部专业人才梯次培养工作规划（202x-202x）》，面
向全局 40 岁以下的优秀青年干部，实施以“理论武装、专业培训、实践锻炼、考核评价”为主
要内容的“四位一体”递进培养模式。同时，积极引导青年干部制定个人短期、中期和长期发
展规划，力争通过三年时间，使县局骨干人才达到 10 名，实用人才达到 20 名，备用人才达到
30 名，不断壮大县局优秀青年干部队伍。
二是完善考评机制，用好“评分尺”。为了促进青年干部专业人才梯次培养工作的科学
化、规范化、精细化，xx 县税务局制定了《xx 县税务局年轻干部专业人才梯次培养积分管理办
法》，对青年干部的专业培训、实践锻炼、日常表现三个方面按百分制进行培养考核，同时将
素质业绩评价作为特别加分项计入年度考核得分。按照“一人一档”的标准，为全局 73 名青年
干部建立了个人成长档案，动态跟踪了解其现实表现，考核结果作为干部选拔任用、职级晋
升、绩效考核、评先树优的重要参考依据。
三是拓宽通道建设，铺好“成长路”。按照“人才培养，重在使用”的原则，xx 县税务局
积极拓宽青年干部的成长空间和使用提拔路径。对于综合表现优异的青年干部，推荐其参加总
局、省局、市局等高层级的人才培养项目和人才选拔，为专业人才搭建培养锻炼平台。打
破“论资排辈”的用人观念，摒弃资历约束，不断加大公开选拔、竞争上岗的力度，拓宽优秀
青年干部的职务职级晋升通道，为干部的发展成长预留空间、搭建平台，确保优秀青年干部能
够脱颖而出，充分发挥其潜力和才能。
二、强化教育培训，提升青年干部综合素质
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