乡镇街道网格化管理经验材料小网格托起大民生
2024-12-10
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乡镇街道网格化管理经验材料：“小网格”托起“大民生”
近年来，XX 街道将社区网格治理融入社会治理大局，充分发挥党建引领作用，致力于推进
网格治理一体化、网格运转实体化、网格功效常态化，用基层治理“小网格”托起社区服
务“大民生”。
一、统分结合 精细定“格”
依据“人口规模适度、服务管理便捷、资源配置高效、功能相对齐全”的原则，以小区楼
栋为基本单位，将区域内所有主要和次要街巷、企事业单位、公共场所、商圈市场等全部纳入
网格体系，辖区内 16 个社区共划分出 48 个网格。整合党建、综治、社保、卫健、民政、行政审
批等基层审批服务力量，将原有的信息采集、治安综治、就业社保、应急管理等多种管理网格
统一起来，打破行政壁垒和信息孤岛，实现社区各类社会管理事务“一个网格服务、一张网络
治理”，真正做到了“让数据多跑路、让群众少跑腿”。
二、专兼并举 强力壮“格”
坚持网格员与社区工作者两支队伍同步建设，创新推行“一长一员一团队”模式。网格长
由社区负责人担任，通过社会公开招录的方式，为每个网格配备至少一名专职网格员；在党员
骨干、居民代表、“两代一委”、社区志愿者中，为每个网格选配至少一名兼职网格员；在共
驻共建成员单位报到党员中，为每个网格选配至少一名融合网格员；将外来人员协管员、城管
协管员、数字城管监督员等转岗至网格员，有效解决了网格员力量不足的问题，形成了以专职
为主、专兼结合的网格管理队伍。
三、确权明责 高标优“格”
按照多网合一的要求，坚持“应进必进、能进必进”的原则，将网格职责细化为基层党
建、信息采报、便民服务、矛盾化解、隐患排查、治安防范、卫生管理、人口管理、宣传教育
等方面，明确权责边界，压实各方责任，确保每项工作不留空白、不悬空。建立岗位公示、巡
查走访、工作例会、情况报告、协调联动、考核评估等一系列制度，确保网格管理科学规范、
高效有序。
四、科技赋能 智慧强“格”
标签： #管理
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