供电公司基层站所台区线损治理行动经验交流材料
2024-12-10
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供电公司基层站所台区线损治理行动经验交流材料
各位领导、同事们：
大家好！自 XX 供电公司组建柔性台区线损管理团队以来，我们积极推进台区线损专项治理
工作，不断提升管理水平。以更加严肃的态度、更加严格的标准、更加有力的举措，全面推动
201x 年台区线损专项治理工作再上新台阶。我们积极融入中心工作，围绕优化营商环境、安全
管理、反窃查违、创新创效和综合能源服务等方面，精心开展服务行动。在开展 XX 供电公司台
区同期线损寒冬行动中，我们统筹协调，全盘部署，加强与省市公司线损专业管理团队单位的
交流合作，实现设备、技术、人员等资源共享，经过前期全面细致的梳理，为公司台区线损专
项治理管控体系建设提供了坚实的技术支撑和科学依据。
我公司柔性台区线损管理团队成立之初，就明确了实现“两降两提”的工作目标，其中重
要的一项就是降低线损。台区同期线损工作是公司的重点工作之一。临近年底，我们希望通过
此次活动，各单位线损专家能够总结一年来台区同期线损工作的经验，确保我们的台区同期线
损管理工作稳步提升。通过进一步明确“降线损、提素质”的工作思路，具体融入到此次寒冬
行动中，我们始终把握降线损、提升队员综合素质这一核心目标。在此次寒冬行动中，我们将
严格把握典型经验介绍人员到位、线损管理职责到位、服务队后勤保障到位、现场交流效果到
位，力求行动从以往的单向传授式向多向反馈式转变，同时将“单兵作战”向“联盟服务”转
变，让更多的人了解我们 XX 公司的“共产党员服务队”。
目前，XX 公司低压在运台区总数为 XXXXX 个，台区可监测率为 XXXX%，采集覆盖率合格台区
占比为 XX%，在线监测率为 XXXX%，台区线损合格率为 XXXX%，台区线损率为 XXX%。尽管取得了
显著进展，但距离年底的目标值仍有一定差距。下阶段，我们将继续加快不合格台区的治理进
度，确保达到全年的工作目标值。
本次台区同期线损治理寒冬行动与之前的工作相比，不仅内容更加丰富，特色更加鲜明，
效果也更加显著。为确保本次寒冬行动能够取得良好的效果，我公司就行动细节多次与上级主
管部门进行沟通和协调，制定了详细的工作方案和应急预案。我们坚信，在全体同事的共同努
力下，一定能够顺利完成此次行动的各项任务，为公司的发展做出更大的贡献。
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