在x年度综合考核近期工作情况汇报会上的主持讲话提纲
2024-12-21
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在 x 年度综合考核近期工作情况汇报会上的主持讲话提纲
刚才，xx 同志汇报了 202x 年度综合考核近期工作情况及下步工作打
算；市委综合考核办的成员单位主要负责同志分别谈了各自的看法，提
了很多很好的意见和建议。讲得都很好，我都同意，请综合考核临时专
班按照各位领导的意见建议，认真抓好落实。下面，我就 202x 年度综合
考核下一阶段的工作提三个方面的要求。
一、充分认清形势，切实提高做好综合考核工作的政治站位
今年，是实施综合考核工作的第一年，做好今年的综合考核工作意
义重大，使命光荣。就前段时间综合考核临时专班的工作情况来看，可
以说做了大量的工作，同志们都很辛苦，取得的成效也很明显。但是，
我们要清醒地认识到，当前的工作形势仍然十分严峻。一是时间十分紧
迫。今天，10 月份已经过半，距离年底还有两个半月的时间，我们要把
握时间，铆足干劲、持续发力、全面进步，将 9 月份丢失的时间抢回
来，落下的工作补起来。二是争先态势激烈。综合考核工作对全省上下
来说都是一项新工作，今年谁做好这项新工作就意味着谁就是标杆。当
前，各兄弟市在综合考核工作上都是摩拳擦掌，你追我赶的态势十分激
烈。我们要紧扣“作示范、勇争先”的目标要求，以高度的政治站位做
好今年的综合考核工作。三是精力有所松懈。我们市的综合考核工作启
动得早，随着文件体系逐步建立，各项工作步入正轨，大家对综合考核
工作的关注有些放松，特别是 9 月份全市打了一场疫情防控的攻坚战之
后，大家的工作重点有所转移。现在，我们要把工作重点、工作精力重
新聚焦到综合考核工作上来，为综合考核工作的争先进位添砖加瓦。
二、把握关键环节，做细做实综合考核各项工作
综合考核工作对我们是一个重大挑战，随着工作的不断深入，出现
了一些工作重点、难点，我们要拿出过硬的措施，找准突破口，取得新
成效。重点落实好“三个到位”。首先，责任落实要到位。各级各部门
要严格按照《202x 年度综合考核实施方案》的要求，明确任务，细化分
工，确保每一项工作都有专人负责，每一项指标都能落实到人。主要领
导要亲自抓、负总责，分管领导要具体抓、抓具体，形成一级抓一级、
层层抓落实的工作格局。其次，过程管理要到位。综合考核工作不是一
蹴而就的，需要我们在日常工作中持续用力。要加强日常督查，定期开
展工作调度，及时掌握工作进展情况，发现问题立即整改。同时，要注
重总结经验，提炼好的做法，形成可复制、可推广的经验模式。最后，
结果运用要到位。综合考核的结果不仅是对过去工作的检验，更是对未
来工作的指导。要将考核结果与干部选拔任用、评优评先、绩效奖励等
挂钩，真正发挥考核的导向作用，激励广大党员干部担当作为，形成比
学赶超的良好氛围。
三、强化保障措施，确保综合考核工作顺利推进
做好综合考核工作，不仅需要科学合理的制度设计，更需要强有力
的保障措施。一是加强组织领导。市委、市政府高度重视综合考核工
作，成立了由主要领导担任组长的综合考核领导小组，统筹协调全市综
合考核工作。各成员单位要密切配合，形成合力，确保各项工作有序推
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