供销社发展合作经济盘活存量资产经验交流材料
2024-12-10
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供销社发展合作经济盘活存量资产经验交流材料
凝心聚力 克难奋进开创供销合作事业新局面
xx 供销社坚持以科学发展观为指导，遵循“保稳定、求发展、促和谐”的总体方针，积极
探索，锐意进取，努力破解发展难题，强力推进企业改制，积极参与“新网工程”建设，大力
发展合作经济，努力盘活存量资产，使供销社逐步摆脱困境，走出低谷，奠定了坚实的发展基
础。20xx 年，全系统完成商品销售收入 5.5 亿元，实现利润 95 万元，上缴税金 90.8 万元，完成
工业产值 3550 万元。
一、振奋精神，凝心聚力，坚定发展信心
xx 市供销合作社曾面临前所未有的发展挑战，全系统“网破线断”，经营萎缩，历史遗留
问题严重，前行之路异常艰难。然而，随着国发[20xx]40 号文件和鄂政发[20xx]75 号文件的出
台，为供销社的发展带来了新的契机。面对机遇，全社干部群众振奋精神，抓住改革的契机，
积极谋划未来，不仅积极参与到社会主义新农村的建设中，还构建和完善了供销社的物流网络
城乡配送体系，探索建立了“五位一体”的发展模式，以恢复供销社在农村流通中的主导地位
为目标，不断提升网络的核心竞争力。通过坚持经营与管理并重的原则，供销社显著提高了网
络运营的质量和效益，为农村经济的发展注入了新的活力。
二、抓好网络建设，夯实发展基础，实现科学发展
供销社系统始终以服务“三农”为宗旨，以改革创新为动力，以优势产业为引领，以传统
经营网络为依托，大力发展日用消费品现代经营网络、农业生产资料现代流通网络、烟花爆竹
现代经营网络，为促进全市农业增产、农民增收、农村发展作出了重要贡献。截至 20xx 年底，
全市供销社拥有骨干企业 1 家，所属经营网点达到660个，其中包括 190 个农资农家店；烟花爆
竹批发点 18个，零售网点超过 400 个。此外，共组建了5个专业合作社，240 个综合服务社，辐
射农户数量突破9万户。
（一）抓好村级综合服务社，构建农村经营网络
近年来，我社积极响应上级关于村级综合服务社建设的号召，强化了村级综合服务社的建
设和管理。我们注重提升服务质量，拓展服务领域，将服务延伸至农村的每一个角落，确保农
民群众能够享受到便捷、高效的服务。通过建立和完善村级综合服务社，我们不仅解决了农村
地区商品供应不足的问题，还促进了农村消费市场的繁荣，增强了农村经济的活力。特别是在
农产品销售方面，村级综合服务社发挥了重要作用，帮助农民拓宽销售渠道，增加收入，真正
实现了服务“三农”的目标。
（二）强化网络体系建设，提升服务效能
为了更好地服务于广大农民，我们不断优化和升级供销社的网络体系，加强与上下游企业
的合作，构建了一个覆盖广泛、功能齐全、运行高效的现代化流通网络。特别是在农资供应方
面，我们通过与国内外知名企业的合作，引进了大量优质、高效的农业生产资料，有效保障了
农业生产的需求。同时，我们也注重环保和可持续发展，推广使用生态友好型农资产品，减少
对环境的影响，助力绿色农业的发展。
（三）创新经营模式，激发市场活力
在市场经济的大潮中，我们积极探索新的经营模式，通过引入电子商务等现代信息技术，
搭建线上交易平台，实现了线上线下融合发展。这不仅方便了消费者，也极大地提高了供销社
的市场竞争力。特别是对于偏远地区的农民来说，线上平台的建立使得他们能够更加便捷地获
取所需的商品和服务，缩小了城乡之间的差距。此外，我们还鼓励和支持社员企业进行技术创
新和品牌建设，提升产品的附加值，增强市场影响力。
三、深化改革，创新发展，增强内生动力
面对新时代的新要求，我们深刻认识到，唯有深化改革，不断创新，才能保持供销合作事
业的持续健康发展。为此，我们在以下几个方面进行了深入探索：
（一）深化企业改革，激发内在活力
我们按照现代企业制度的要求，积极推进企业改制工作，建立健全法人治理结构，完善内
部管理制度，提升企业的经营管理水平。通过改革，企业焕发了新的生机与活力，经济效益和
社会效益显著提升。同时，我们也注重保护职工的合法权益，确保改革顺利进行，维护社会稳
定。
（二）推动产业升级，增强市场竞争力
针对当前市场环境的变化，我们积极调整产业结构，优化资源配置，重点发展具有比较优
势的产业。在农产品加工、冷链物流等领域，我们加大投资力度，引进先进技术和设备，提升
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