中心学校教学管理经验材料落实管理规程_提高教学质量

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中心学校教学管理经验材料——落实管理规程 提高教学质量
一年来,我们 07 届初中毕业班,在全体教师的共同努力下,圆满完成了年级初所设定的 8
项目标中的 6 项主要目标,占比达到了 75%。这些目标包括:首先,整体教学质量提升至全县第
五名,超越了年初设定的第十二名目标,我校在全县 74 个班级中无尾学科,多数班级成绩位于
中等以上;其次,中考参考率达到了 100%,超出了年初设定的 99%的目标;再次,中考成绩超过
一中分数线的学生人数达到了 20 人,超过了年初设定的 12 人的目标,排名全县第六;第
四,500 分以上的考生人数达到了 17 人,实现了年初设定的占全县 500 分人数 3%的目标;第
五,85%得分率的计划人数从 7 人增加到了 15 人,超额完成了 8 人的目标,位居全县第四;最
后,上线率达到 57%,基本完成了既定任务。从升学人数来看,突破了个位数,创造了历史新
高;从学校综合排名看,达到了全县第五,这是我校前所未有的佳绩。
回顾过去,展望未来。我们所取得的成绩,并非依赖于“毕其功于一年”的高强度训练,
也非偶然的幸运所致。相反,我校的教学成果是逐年稳步提升的结果。我们认为,这一切的成
功离不开 xx 县教育局及教研室的正确领导和支持,离不开我们对上级要求的坚定执行,更离不
开基于学校实际情况开展的校本培训。以下是我们对此工作的总结:
一、聚焦核心,推动落实
前苏联著名数学家克雷洛夫曾说过:“任何实际工作中,思想只占 2-5%,而 95%-98%的工作
在于执行。”为了全面贯彻 xx 县中小学教学常规管理的基本要求,确保《保教法》[20xx]93 号
文件的有效实施,我校致力于通过“理解、完善、强化、争取、激励”这十个关键字来加强日
常管理工作,力求通过务实的态度提升学校的管理水平
为了增强常规管理的实效,xx 县教育局于[20xx]16 号发布了《xx 县中小学常规管理基本
要求》,文件从教学计划定、课程准备课堂教学、课堂讲解、听课等多个度提出了
确的要求,被视为常规管理的核心原则发布的[20xx]93 号文件一步化了教学管
理的施,强了教学质量的。我校组织全体教师认了这两份文件,确保
位教师都能深刻理解其内涵,并融入到日常的教学动中去。
分理解文件精神的基上,我校结合自身实际情况,定并完善了一系列教学管理
度,《教师教学工作手册》、《学生学业评价办法》等,在为教师提供明确的指南
为学生的学效果提科学的评估。同,我们还建立了一完善的监督与馈机制,定
期检查各度的执行情况,及时发现并解决问题,确保管理能够落到实
教师是教育工作的主体,教师队伍的整体直接影响着教育教学的质量。为此,我校高
重视教师的展,通过举办各类专题讲座、研讨会形式邀请知家来校导,
教师出参,不提升教师的教学力和科研水平。此,我们还鼓励教师积极
在线学习平台的学利用代信息技术拓宽知识视野,增强教学创新意识
在提升教学质量的过中,充足资源是不可或缺一。我校积极向上级部门
汇报工作展,争取更多的政策资金支持。同,我们也注重与社会各界的合作交流
业、社区外部资源的支持,共同为学生的成创造良好环境例如,我们与当地图书馆
合作,定期组织学生参观阅读,培学生的阅读兴趣技公司合作,引入的实
丰富学生的实
为了激发广大师生的积极性,我校定了详细度,对于现突出的个人和
予表彰励。年一度的优秀教师评选活动,不增强了教师的荣誉感,也为年教师
树立榜样。同,我们通过校文化广播站等多种渠道宣传优秀事迹造了积极向
上的校文化氛围
二、精准,提升质量
确了方向后,念转化为行动,是在我们面前的课题对不同学科的
特点和学生个体差异,我校取了一系列针强、强的施,全面提升教育教学质
量。
面对学生间存在的差异,我们积极探索次教学模式根据学生的实际水平将他
分为不同的小组进授课。这础薄弱的学生度,又能为学有力的学生提
更多挑战机会。比,在数学学科中,我们学生按照能力分为 ABC 三次,分设计
各层次的教学内容和练习题使每一位学生都能有基上有所步。
为了改变传统填鸭式的教学方式,我校力推广项目习方法。即围绕某一主题或问
导学生探究,通过小合作完成项目任务。这种方法不仅能够学生的学习兴
还能锻炼他们的团队力、批判维能力以及解实际问题力。例如,在历史
上,我们曾组织学生围绕“中国古大发明影响”这一主展开研,学生们通过查阅

标签: #管理 #学校

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