xx市工行创建文明单位经验交流材料
2024-12-10
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xx 市工行创建文明单位经验交流材料
追求卓越无止境 “四个文明”齐发展
中国工商银行某支行下辖五个营业网点，包括支行营业室、解放街支行、月圆支行、化工
支行以及长江支行，现有在职员工 153 人。近年来，该行始终以“三个代表”重要思想为指导，
全面贯彻科学发展观，通过文明创建活动引领企业的发展方向，不断创新机制，提升员工综合
素质及企业文化水平，促进了企业经营的稳健增长，进一步巩固了自 20xx 年至 20xx 年间连续四
次荣获“某省最佳文明单位”的辉煌成就，实现了物质文明、精神文明、政治文明与生态文
明“四个文明”建设的协调发展。截至 20xx 年底，该行各项存款余额达到 17 亿元，市场占有率
达到 39.1%，在同行业中位居首位；即使在 20xx 年因宜化双环公司偿还了 2.5 亿元项目贷款的
情况下，贷款余额仍保持在 4.6 亿元；更为难能可贵的是，该行连续 18 年未发生任何安全事
故，内控管理水平处于行业领先地位。20xx 年 11 月，中国工商银行总行在武汉召开了中部六省
分行“深入学习实践科学发展观”座谈会，该行作为优秀代表参加了会议，并就精神文明建设
的情况进行了专题汇报，得到了总行领导的高度评价。
为了确保精神文明建设工作的持续性和有效性，该行不断完善相关机制，始终坚持“两手
抓”的工作方针。多年的创建实践经验让该行深刻认识到，精神文明不仅是生产力，更是竞争
力，是办好现代商业银行不可或缺的重要组成部分。因此，全行上下形成了浓厚的创建氛围，
从被动接受转向主动参与，创建热情日益高涨。为此，该行严格执行领导干部“一岗双责”制
度，成立了由党委书记和行长共同担任组长，其他班子成员担任副组长，各职能部门负责人作
为组员的创建工作领导小组，并专门设立了创建工作办公室。领导小组负责制定长远规划，明
确各自职责，建立起一套科学合理的工作机制，将创建目标融入到行长经营目标管理体系之
中，与日常经营管理紧密结合，确保每年年初有详细的计划安排，年中进行中期检查，年末进
行全面考核，确保各项工作任务横向覆盖到所有部门，纵向贯穿至每一个网点，形成上下联动
的良好局面。同时，该行还充分利用《网讯》、内部 Notes 网络平台等现代化信息传播工具作为
宣传渠道，结合荣誉室和职工夜校等多种形式，营造出积极向上、和谐共进的文化氛围。
二、以人为本，构建和谐劳动关系
在推进精神文明建设的过程中，该行始终坚持以人为本的原则，注重维护和保障员工合法
权益，努力构建和谐稳定的劳动关系。一方面，该行定期组织员工开展法律法规知识培训，增
标签： #文明
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