电力企业制度管事文化管心心得体会
2024-12-25
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电力企业“制度管事，文化管心”心得体会
近日，认真学习了“制度管事，文化管心”的相关要求，下面，结
合本人工作实际，谈一下认识和见解。
一、“制度管事，文化管心”对电力企业管理的重要性。我们从党
的十八大报告中可以看出，在十八大上，提出了坚持用制度管权管事管
人是权力正确运行的重要保证，高度的文化自觉和文化自信是实现中华
民族伟大复兴的先觉条件。习近平总书记也提出“把权利关进制度的笼
子里”。由此可以看出，当前，从整个国家的高度和角度，已经把制度
建设当成一项重要的政治任务。我们电力企业作为大型央企，必须在本
项工作中首当其冲，才能够确保各项工作沿着健康的轨道向前发展，确
保各项工作的合规性。由此可见，开展“制度管事，文化管心”是大势
所趋，也是当前一项重要的工作内容。
二、如何在工作中落实好“制度管事，文化管心”。“制度管事，
文化管心”，就是要使一切工作都实现制度化，从而达到规范化。文化
管心，就是要让我们企业文化的力量来约束员工的行为，提升员工的境
界。我认为，制度管事是一种硬手段，而文化管心则是一种软方法，要
想抓好本项工作，必须“软硬两手抓”，才能够收到实效。要想把“软
硬”都抓好，需要落实好以下几项工作。一是要建立健全规章制度。要
用制度管事，首先要解决的事情就是要建立健全规章制度，制度不健
全，那就是无本之源。因此，就要认真地对本单位日常管理中涉及所有
岗位、所有流程的制度进行认真的梳理。对尚未建立制度的，认真地制
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