读大数据领导干部读本心得体会
2024-12-25
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读《大数据领导干部读本》心得体会
人类文明进步的每个阶段都会出现最具代表性的历史标签。在 19 世
纪是煤炭和蒸汽机，20 世纪是内燃机、石油及电力，进入 21 世纪后，
大数据已深深烙印在这个时代。它正成为 21 世纪的石油和金矿，成为一
个国家提升综合竞争力的又一关键资源。大数据在基层治理中，正日益
成为社会管理的“强力推手”、政府治理的“幕僚高参”。下面，我主
要谈一下如何用大数据给社会治理装上“智慧大脑”，趟出一条运用信
息化手段推动社会治理创新的新路径。
依托 110 深厚的社会基础和群众根基，以“互联网”为支撑，以区级
综治中心为载体，建立集中、统一、高效的服务平台，并推广使用手机
APP，实现“民有所呼、我有所应”。一是加快区、乡（街）、村（社
区）三级综治中心规范化建设，尽快实现大数据分析、智能化管理、可
视化指挥、实时化处置等功能。二是加快区级综治中心与综治视联网、
公共安全视频监控系统以及公检法司视频会议系统的整合，尽快实现点
对点对接、互动以及实现视频会议、接访、调研和远程指挥等功能。三
是加快区级综治中心与“12345、12348”等服务热线
和“110、119、120、122”等服务平台的联通，努力汇集民政、人社、
卫计、公安、环卫、市政、安监、交通等多方面的数据，建立信息高度
集中关联的公共信息资源库，实现打开一张地图，城市的人、地、事、
物便一目了然；安装一个软件，手机就成了移动的视频监控；拨打一个
电话，即可将发生在身边的问题及时反馈到相关部门；动一动鼠标，用
电脑就能勾画出我们城市未来的模样。
牢固树立“商以求同、协以成事”的理念，强力推进综治数据网格
化服务模式。一是加强网格信息员队伍建设，通过培训提升其业务能力
和综合素质，确保他们能够熟练掌握和应用大数据技术，更好地服务于
基层治理。二是优化网格划分，根据人口密度、地域特点等因素科学合
理地划分网格，确保每个网格都能覆盖到所有居民，实现精细化管理。
三是建立健全网格信息员考核激励机制，通过绩效考核、评优评先等方
式，激发他们的工作积极性和创造性。四是加强网格信息员与社区居民
的互动，通过定期走访、召开座谈会等形式，及时了解居民的需求和意
见，形成上下联动、共同参与的良好局面。
一是构建大数据分析平台，通过对海量数据的挖掘和分析，为政府
决策提供科学依据。例如，可以通过分析交通流量数据，优化交通信号
灯的配时方案，减少拥堵现象；通过对医疗数据的分析，提前预警疾病
爆发，提高公共卫生水平。二是建立大数据预警系统，利用人工智能和
机器学习技术，实时监测社会动态，及时发现潜在风险，为突发事件的
应对提供支持。三是推进大数据在公共服务领域的应用，如智慧医疗、
智慧教育、智慧养老等，提升公共服务的质量和效率。四是加强大数据
安全保护，建立健全数据安全管理制度，确保数据的安全性和隐私性，
防止数据泄露和滥用。
一是加大对大数据人才的培养力度，通过高校教育、职业培训等多
种途径，培养一批具有大数据分析能力的专业人才。二是鼓励企业、科
研机构和高校开展合作，共同推进大数据技术研发，提升我国在大数据
领域的自主创新能力。三是建立大数据产业联盟，促进产业链上下游企
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